Развитие малого бизнеса в каждой стране происходило по-разному, однако в каждом государстве наступал момент их массового появления, способствующий стабилизации рыночных отношений во всех ее сферах, начиная с социальной и заканчивая экономической. Как мы уже выяснили, предпринимательство играет весомую роль в экономике развивающихся стран, но наибольшие внимание малому бизнесу как раньше, так и на сегодняшний момент уделяет именно США, при этом имея одну из самых устойчивых экономик в мире. Поэтому, чтобы подробнее рассмотреть особенности функционирования малого предпринимательства, мы будем опирать на опыт и пример данной страны.

Необходимо отметить, что малый бизнес для американцев является неотъемлемой частью их повседневной активности, для некоторых - образом жизни. Число предприятий, занимающихся малым бизнесом, составляет почти 20 тыс. единиц, тогда как в расчете на 1 тыс. жителей – 74. Они обеспечивают две третье всего прироста новых рабочих мест, в результате чего США смола добиться существенного сокращения безработицы.

В этой крупнейшей экономической державе хорошо развит не только малый бизнес, но и крупное предпринимательство, и они являются в свою очередь самыми перспективными и актуальными направлениями. По большей части, малый бизнес доминирует в сферах производства товаров и услуг. Так, в 2011 году более чем 30 % всех предприятий малого и среднего бизнеса открывалось в сфере услуг и сельского хозяйства, при этом на них было занято около 40 % работников, в то время как в торговле всего 24 % предприятий и 20 % работников. Это красноречивее всего говорит нам о нежелании американских предпринимателей открывать малый бизнес в крупных отраслях. Причин и объяснений такому поведению в то время можно найти достаточно много - чаще всего они одинаковы во всех странах, но лишь с малейшими исключениями и изменениями. Более подробно они были рассмотрены в первой главе.

Население постепенно пришло к осознанию необходимости изменения традиционного технологического мышления и практики, которое сопровождалось его тупиковостью и простотой, поэтому вскоре стали предприниматься попытки расширения его узкой направленности. К примеру, одна из крупных американских компаний успешно преодолела эту проблему путем преобразования каждого административного отдела в самостоятельный малый бизнес, при этом предоставляя ему полную свободу и самостоятельность (естественно, в рамках компании). Кроме того, малые предприятия помогают заполнить и разнообразить потребительский рынок – это является немаловажным для страны, ведь по данным исследователей американцы ежегодно тратят около 8 трлн. долларов на оплату товаров и услуг.

В настоящее время, в связи с дифференциацией общественного производства и углублением специализации, в США происходит заметное освоение малым бизнесом таких крупных сфер, как промышленность, машиностроение и электротехника. Производительность труда на таких предприятиях может оказаться в несколько раз выше, чем на таких же предприятиях, но широкоспециализированных. Но все равно на данный момент большая часть производства ВВП страны приходится на отрасли строительства – 75%, сферы обслуживания – 81 % и оптовую торговлю – 87 %.

Но даже в такой промышленно развитой стране как США малый бизнес испытывает целый перечень самых разнообразных трудностей. Прежде всего, стоит отметить экономический риск, который значительно выше, чем в сфере крупного предпринимательства, следовательно, продолжительность жизни малых предприятий существенно сокращается и больше чем половина из них закрывается в первые несколько лет их образования. В то же время данный процесс – неотъемлемая часть функционирования экономики, благодаря чему она избавляется от слабых, то есть убыточных и неэффективных представителей всех видов бизнеса, повышая шансы более жизнестойких предприятий. Но государство старается независимо от таких процессов сохранить у потенциальных предпринимателей желание создать свой малый бизнес, поэтому в случае их убыточности или полнейшего разорения помогает сделать процедуру их закрытия менее болезненной для самих предпринимателей. Это способствует предостережению общества от нерационального использования разнообразных экономических ресурсов, а также предупреждает появление микрокризисов в стране. Поэтому в США происходит активное движение малого бизнеса, ведь на каждую из разорившихся и ушедших из данного вида бизнеса фирм приходится около тысячи вновь образованных.

Так еще одним очевидным препятствием для малого бизнеса может послужить наличие крупного. Чаще всего он проигрывает второму "в гонке за кредиты". Банки США чаще отказывают малым предприятиям в предоставлении ссуды, а если и выдают, то обычно под высокий процент, что ведет к неизбежному увеличению издержек и, как следствие, повышении цены производимой продукции и предоставляемых услуг.

Поэтому значимым фактором для успешного преодоления препятствий малым бизнесом является всесторонняя поддержка со стороны государства. В этом контексте стоит вспомнить знаменитую фразу К. Кулиджа, который прибывал на посту президента Соединенных Штатов в 20-е гг: "Bussines of America is business". Если дословно переводить данное высказывание, то мы получим следующее: "Дело Америки – это бизнес". Но, по мнению некоторых исследователей, его можно интерпретировать немного шире и под бизнесом стоит понимать имен малый бизнес, ведь в то время большинство предприятий принадлежали к такому виду.

Важную роль в достижении успехов малого бизнеса играют органы Конгресса США, Финансовая торговая комиссия, различные федеральные фонды, торговые ассоциации, центры, институты развития малого бизнеса и многие другие. При этом если в Конгрессе малый бизнес пользуется поддержкой, ему предоставляется много льгот, особенно это касается оплаты налогов – такую форму у американцев принято называть "защита этого славного парня". На малый бизнес распространяются и специальная налоговая льгота "бонус первого года", когда налог берется не со всей суммы, а только лишь с 50 % от нее.

В США наряду с вышеперечисленными организациями существует и система критериальных показателей, позволяющая осуществлять дифференцированную господдержку субъектов, относящихся к малому бизнесу. Еще в 1953 г. было создано такое подразделение, как Администрация по делам малого бизнеса. SBA (Small Business Administration) – федеральное агентство, состоящее из нескольких структурных уровней, включающих штаб-квартиру, расположенную в Нью-Йорке, 10 региональных объединений и более 100 отделений, расположенных по всей стране. Чиновники SBA в центре и на местах не руководят предприятиями малого бизнеса, а лишь предоставляет помощь в оказании консультационных, технических и, что немаловажно, финансовых услуг.

Финансовую помощь у SBA можно получить в форме кредита, гарантии или займа. Ежегодный бюджет этой организации составляет от $400 до $600 млрд. Администрация выступает в роли гаранта кредита малым предприятиям перед банком в трех случаях:

Предприятие берет кредит на старте и не имеет кредитной истории;

Заемщик нуждается в долгосрочной ссуде, срок которой превышает внутренние кредитные требования банка;

При условии выдачи ссуды на вид деятельности, неизвестной кредитору.

Помимо финансовой, технической и юридической поддержки SBA уделяет внимание и информационной поддержке, включая информационное обеспечение мероприятия и распространение информации по наиболее актуальным для данного сектора экономики вопросам.

Еще одним примером может стать организация, называемая "Управление мылых предприятий", которая организует деятельность в двух направлениях. К первому относят деятельность по осуществлению поддержки и консультирования, ко второму – прямое и косвенное финансирование. Но основной целью этой организации, функционирующей в рамках федерального правительства, является помощь предпринимателям, вдвигающим коммерческие инициативы.

УМП является одной из самых старых и функционирует во многом благодаря осознанию американцами роли малых частных предприятий. Несколько лет назад Конгрессом США был принят закон, в котором говорилось о перечислении в пользу малых предприятий 20 % от каждого проекта или закона федерального правительства. Поэтому сейчас совсем неудивительно, что именно в этой стране наблюдается такой рост активности в сфере малого и среднего бизнеса. Также это происходит и из-за того, что предпринимательство США вносит более половины всей разницы в темпах экономического роста (при учете того, что другие факторы остаются постоянными).

Получает все большее развитие и такой из вариантов развития малого бизнеса как надомный бизнес или его еще называют семейным. Исходя из исследований, проведенных одной из американских фирм Link re Sources, стало известно, что более 40 млн. человек полностью или частично стали работать на дому, причем часть из них – после ухода со свой основной работы. Каждая третья американская семья сейчас занята в малом предпринимательстве. При этом не стоит понимать данный тип бизнеса совсем буквально, ведь существует множество видов предпринимательства, которые осуществляются в домашнем режиме только частично. Сейчас же в связи со значительными достижениями научно-технического прогресса надомный бизнес существенно расширяет свои границы и включает огромное количество разнообразных видов деятельности. Сюда относится и предоставление частных образовательных услуг, к примеру, репетиторство или организация различных курсов и тренингов, юридические, консультационные и компьютерные услуги, бытовое обслуживание, и т.д. Главное в данном виде бизнеса – наличие персонального компьютера, с помощью которого работники смогут эффективно трудиться в домашних условиях.

Одной из особенностей малого бизнеса в США является занятие франчайзингом. В последнее время это направление стало развиваться очень активно, и его смело называют одним из основных, а саму страну крупнейшей в мире франчайзинговой державой.

Основоположником такой формы крупного и мелкого предпринимательства является американский изобретатель и промышленник, а также всемирно известный основатель производства швейных машин – Исаак Зингер. Впервые осуществив их изобретение и производство, он столкнулся с проблемой, которая была связана с их сбытом. С одной стороны, на то время у него не было достаточного капитала для того, чтобы увеличить их производство в связи с ростом спроса, с другой – проблема заключалась в умении пользоваться швейной машиной. Покупателям необходимо было научиться этому прежде, чем они совершат покупку. Объяснение простое: часто ли мы приобретаем то, чем не сможем воспользоваться? Это все равно что купить в цех станок, основанный полностью на электронике. Рабочие попросту не будут знать, как его использовать, и в результате это станет нерациональным расходованием денег. Однако выход из этой ситуации можно найти либо в повышение квалификации работников этих самых станков, либо проведению обучающих курсов.

В настоящее время около половины всех франчайзинговых компаний составляют торговые фирмы, при этом лидирующие позиции занимают предприятия общественного питания (18%) и магазины одежды (11%). К примеру, в Австралии более 90% торговых предприятий быстрого обслуживания работают по договорам франчайзинга. Лидером среди европейских стран является Германия, которая насчитывает более 500 франчайзеров и более 20 тыс. франчайз. .

Франчайзинг дает малому бизнесу ряд преимуществ, они могут заключаться в непосредственном увеличении продаж, возможности приобретения необходимых ресурсов по более низким ценам, постоянное обучение представителей малого предпринимательства в области производства и реализации данного вида продукции за счет крупной фирмы и др.

Существует Международная ассоциация франчайзинга, которая производит непосредственный анализ такой формы предпринимательства в целом по стране. Согласно данным в первые несколько лет своего существования предприятия, относящиеся к франшизе, имеют более высокую степень выживаемости (80%) в разрезе всех остальных предприятий (20%). И на сегодняшний момент в США действуют порядка 3 тыс. франчайзеров и 865 тыс. франчайзинговых точек, в которых задействовано 10 млн. человек.

Делая выводы к данной главе, можно начать с того, что малый бизнес – это то, что сделало экономику Америку одной из самых устойчивых в мире. Действительно, в крупнейшей экономической державе, хорошо развит не только крупный бизнес, но и малое предпринимательство.

Его экономическое значение заметно выросло в последние годы. Наиболее широко малый бизнес в США представлен такими отраслями, как торговля, сфера услуг, промышленность и сельское хозяйство. Особенностью настоящего времени стало то, что происходит освоение сфер электротехники и машиностроения, в результате дифференциации общественного производства и углубления специализации.

В США существует активная поддержка малого бизнеса, включающая усилия федерального правительства, штатов, местных органов власти, общественности и частного бизнеса. Их работа направлена на становлении своеобразной сети поддержки, которая включает финансовую, материально-техническую, консультационную и информационную поддержку (доступ к информационным сетям, электронным библиотекам и базам данных).

Во многом благодаря именно целенаправленным усилиям правительства в сфере малого бизнеса произошло формирование благоприятного климата для предпринимательства. В связи с этим развитие малого бизнеса в США идет более быстрыми темпами и служит базой для стабильного функционирования экономики.

В США живет более 300 млн. человек – обслужить, одеть и накормить такое количество людей способен только очень активный и продуктивный бизнес. Поэтому не стоит удивляться тому, что Америка стала родиной огромного количества бизнес-идей, растиражированных затем по всему миру. Удачная мысль способна принести предпринимателю-американцу миллиарды, так как количество потенциальных покупателей в стране велико; кроме того, во многих сферах Америка – законодательница мод для остальных континентов.

Городские фермы

К идее использовать небоскребы для выращивания зелени и овощей подтолкнул в США спрос на органическое земледелие. Срок хранения натуральных растительных продуктов небольшой, за время доставки овощи теряют ценные витамины. Теплицы на крышах организованы в Канаде, Южной Америке, Сингапуре, но именно американцы придумали выращивать съедобные травы, используя высотное здание не по горизонтали, а по вертикали.

Энтузиасты смонтировали устройство, напоминающее колесо обозрения: вместо кабинок у вертикальной фермы лотки с растениями. Электропривод вращает их, обеспечивая равномерный полив и доступ света. Популярна также идея выращивать зелень вообще без земли – гидропонным методом. Почву в таком случае заменяют минерализованной водой, которую предлагают собирать во время дождя в специальные резервуары на крыше.

Это интересно! Небоскребы расположены в основном вблизи побережья, поэтому предприимчивые жители США используют под органические фермы заброшенные склады и заводы. В качестве примера можно назвать агрофирму FarmedHere на пустующем складе в Чикаго, ее хозяйка Иоланта Хардей выращивает здесь экологически чистую зелень.

По подсчетам, у 1-го квадратного метра вертикальной фермы урожайность в 20 раз выше, чем при традиционном способе культивирования растений. Но такой малый бизнес требует дополнительных вложений – на оборудование, электроэнергию, минеральную подкормку. Однако городские экофермы считают не только популярными, но и рентабельными, ведь сокращаются затраты на доставку, зарплату персоналу, химические удобрения, системы обогрева и полива. Растения на инновационной ферме растут в 2 раза быстрее, а потери урожая (из-за стихии, вредителей, перепадов температуры) сведены к минимуму.

Фитостены

«Родственником» предыдущей концепции выступают своеобразные мини-фермы внутри помещения, в Америке их называют фитостенами. Стены из живых растений создают в учреждениях, гостиничных холлах, заведениях общественного питания – в последнем случае зелень может быть съедобной и подаваться на стол клиента прямо со стены.

Замысел отпочковался от малого бизнеса на вертикальных фермах: цветы в горшках заменили растительностью, которая обходится без земли. Растительная стена работает на положительный имидж ресторана (отеля) и насыщает кислородом воздух, поэтому число заказчиков новинки в США растет – этот стартап обещает стать одним из самых популярных в ближайшее время.

Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: сайт

ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

Экономическое чудо на Брайтон-Бич

Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

«Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

«Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

«Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

«За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

«Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

«Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

«Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

«Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

«Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

Семейный подряд

Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

«Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

«Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

«Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

«Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

Продуманные шаги к Обаме приведут

А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

«Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

«Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

«В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

«Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

«Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

«Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

Дружба — дружбой, а деньгам — счет

Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

«У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

«Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

«Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

«Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

«Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

«Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

«Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

«Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

Как власти США помогают малому бизнесу

В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

Платная помощь

Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

“Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

“США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

Присоединяйтесь к ForumDaily на

Переезд в Америку – мечта немалого количества иностранцев. Пути для ее достижения различны. Но самый простой на сегодня – вложиться в предприятие на территории Соединенных Штатов. Разумеется, способы, позволяющие открыть свой бизнес в сферах жизни США, не относятся к дешевым. Однако те, кто имеет на руках достаточный старт-капитал, могут свободно однажды получить заветное ПМЖ.

Крупные инвесторы вряд ли нуждаются в лишних советах, но представителям малой коммерции необходимо знать, что к этой форме деятельности СШ относят предприятия:

• имеющие небольшое количество владельцев;
• содержащие команду из не более 500 сотрудников;
• обеспеченные собственностью в размере до 5 млн. долларов;
• приносящие до 2 млн. долларов прибыли за год.

В целом, прежде чем открыть бизнес в Америке, нужно установить масштаб затеи по американским меркам. Все предпринимательские субъекты страна разделяет на наименьшие, малые, промежуточного типа, крупные, крупнейшие. При этом:

• статус наименьших имеют компании, где работает 1-24 сотрудника;
• малые объекты обеспечены 25-99 рабочими;
• промежуточники имеют возможность нанимать от 100 до 500 сотрудников.

Именно эти три формы считаются американским законодательством малым предпринимательством.

В финансовом плане открытие бизнеса на территории сей страны должно сопровождаться вложениями не ниже 500 тыс. долларов. Такой старт позволит открыть дело в сельских местностях, провинциальных городах. Для развития на базе экономически сильных, крупных областей потребуются суммы от 1 млн. и больше. Соответственно, чем крупнее инвестиция, тем добрее США к осуществившему ее иностранцу.

Относительно доли тех или иных областей коммерции, к 2019 году более 35% ее занимают услуги, около 12% — строительство, порядка 10% связано со здравоохранением. Далее идут производство, розничная продажа, недвижимость. Наименее освоенные области – добыча, лесное хозяйство, информационные услуги.

С чего начать коммерц-миграцию

Деловые люди из России, желающие открыть свой бизнес в США, первым делом должны определиться с приоритетами:

1. Планируется покупка готового проекта или дело будет открываться в Америке с нуля.
2. Желаемая (доступная) форма собственности компании.
3. Готовность исправно покрывать (размер, виды зависят от формы собственности).
4. Место локации предприятия: разные регионы предоставляют разные возможности, а также налоговые льготы инвесторам.

Разобравшись с задумками, следует подготовить подробный бизнес-план, который обязательно потребует иммиграционная служба при въезде, банк при оформлении кредита.

К слову, займы нерезидентам под предпринимательство у звезднополосатых отсутствуют, однако иностранцу свободно можно получить кредит для приобретения коммерческой недвижимости.

Американские бизнес-возможности для русских

Наиболее доступный, быстрый способ приобщиться к экономике американцев это стать владельцем недвижимого имущества из фондов державы. Правда, если недвижимость некоммерческая, вид на жительство не получить.

Решив основать свою компанию и подбирая, какой бизнес открыть в Соединенных Штатах, следует учесть: высокодоходные области, связанные с недвижимым рынком, транспортным производством, грузоперевозками, туризмом изрядно переполнены. Браться за эти отрасли лучше имея либо блестящий план, либо крупную профессиональную квалификацию.

По состоянию на сегодня эксперты прогнозируют успех русскому деловому человеку в таких местных проектах, как:

• организация покупок по интернету;
• нотариальные услуги;
• бытовые и профессиональные консультации;
• обеспечение ухода за домашними питомцами;
• услуги поиска сиделок, нянь;
• индивидуальные или групповые тренинги;
• бытовой ремонт, строительство, реставрация старых вещей;
• автосервис, экомойки;
• услуги среднего медперсонала (предполагает обязательную лицензию).

Если присутствует действующий проект в России, то ломать голову, как открыть бизнес в США, не стоит – удобнее всего организовать филиал уже существующего образования. Параллельно это будет демонстрацией успешности русского бизнесмена, наличия у него хорошего количества денежных средств, результативной деятельности.

Важная деталь: инвестицией американская сторона признает не только деньги, но и недвижимость, инвентарь, инструментарий, прочие материальные или интеллектуальные активы. Кроме того, не все формы собственности позволены иностранцам. То, что разрешено деловому американцу, может быть запрещено русскому предпринимателю. Есть обстоятельства, при которых иноземному владельцу предприятия запрещено числиться там сотрудником.

Регистрация своего дела в Америке пошагово

Официальная регистрация своего проекта в Америке требует внимательности, аккуратности, прозрачности.

Процедура состоит из обязательных шагов:

1. Первый этап – получение бизнес-визы ЕВ-5. Выдается исключительно бизнесменам, без предпринимательской деятельности получить ее невозможно. Альтернативой выступает приглашение от компаньонов, обеспечивающее деловую визу В1/В2. Въехав сначала по ней, можно переоформить визу на нужный подвид после получения разрешения на ведение задуманной деятельности.
2. Следующий этап – приобретение, съем рабочего помещения. Арендная плата колеблется от 1 тыс. до 5 тыс. долларов, исходя из того, где расположена арендуемая недвижимость, для чего предназначена, какова по площади. Без бумаг, подтверждающих наличие помещения для работы (аренды, собственности) зарегистрировать компанию у американцев нельзя.
3. Законы США обязывают владельцев любых предприятий страховать свое дело от убыточных рисков или форс-мажоров. Поэтому следует быть готовым отдать за страховку порядка 5 тыс. долларов.
4. Укомплектование предприятия сотрудниками в соответствии с законами местного управления. Иммиграционные службы очень одобрительно относятся к иностранцам, создающим новые рабочие места для американцев.
5. Привлечение к открытию бизнес-проекта юриста. Постичь своими силами, без участия специалиста законодательство Америки по реализации коммерческих проектов невероятно трудно. Для иностранных граждан предусмотрены более жесткие правила, чем для местных американцев.
6. Завершающий шаг – уплата спецпошлины (около 1 тыс. долларов) и регистрация дела.

Учредительная документация в США легализуется последней, когда уже арендовано место для разворачивания деятельности, зачислены сотрудники. Регистрация производится через секретариат штата, куда подается заявление по типовой форме (у каждого региона своя). Документ должен содержать название фирмы, ее юридический адрес. При положительном рассмотрении заявки выдаются регистрационный (Certificate of Incorporation) и корпоративный (Corporate Chapter) сертификаты.

Первый день последующего после получения регистрации месяца отводится для сбора акционеров, выборов президента фирмы, секретаря, директоров. Доводятся до ума все остальные учредительные бумаги. Сведения о назначенных руководителях тоже подлежат учету у секретаря штата, для чего составляется список Initial List of Officers, Directors and Resident agent.

Финальным действием, полностью закрывающим процесс регистрации, является постановка компании на налоговой учет IRS с присвоением номера налогоплательщика EIN Number. После этого целый год нужно будет доказывать рентабельность начинания. Для того существуют специальные проверки. Если они признают через год, что дело успешно работает, владелец проекта наделяется правом получить ВНЖ в Соединенных Штатах, а через 5 лет стать кандидатом на .

Выбор области влияния

Американцы создали уникальный государственный строй: Конституция общая, но каждый регион волен решать уголовные, налоговые и деловые вопросы на свое усмотрение.

Выбирая местность или тактики основания компании на территории Штатов, русскому предпринимателю следует детально изучить законодательство заинтересовавшей области, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Особенное внимание заслуживают местные налоги, во всех регионах они разные. К примеру:

• Техас, Невада, Вашингтон не берут налоги на местном уровне;
• Делаверу придется отчислять дополнительно 8,84%;
• Калифорния удерживает 8,7% прибыли;
• городские власти Вашингтона, Колумбия, заберут 9,5%.

Федеральная же ставка налогообложения одна для всех.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

С момента создания США и до сей поры экономика там развивается благодаря разноплановому бизнесу.

Организационные и правовые формы предприятий в США

В Соединенных Штатах предприятия могут быть нескольких видов:

• индивидуальное частное предприятие (Sole proprietorship);
• общее партнерство (General Partnership);
• корпорация (Corporation);
• партнерство с ограниченной ответственностью (Limited Partnership).

Каждый вид предприятия имеет собственную структуру, размер, сферу деятельности и юридический статус.

Регулирование бизнеса в США возложено на корпоративное законодательство, которое имеет структуру в двух уровнях. Это означает, что регулирование происходит на уровне штата и на федеральном уровне. Такая постановка вопроса обусловлена политическим устройством Соединенных Штатов.

Рассмотрим подробнее каждую форму организации бизнеса в США.

Sole proprietorship

Индивидуально-частное (единоличное) предприятие создается по воле физического лица под его полную ответственность.

Здесь, для большего понимания, можно провести некоторую параллель с Россией, ибо этот вид также:

• избирается исключительно для мелкого бизнеса;
• функционирует в розничной и мелкооптовой торговле либо сфере услуг;
• имеет ограничения в финансовых возможностях;
• для некоторых видов деятельности требуется лицензия.

Отличия от России таковы:

• ведение финансовых записей не требуется;
• налоговая декларация — единственный официальный документ;
• расходы индивидуального предпринимателя можно учесть при налогообложении практически полностью, в том числе многие персональные.

General Partnership

Общее партнерство функционирует на основе Закона о партнерстве (Uniform Partnership Act принят в 1914 г. в 44 штатах) и договорах между участниками (партнерами).

Основные черты общего партнерства:

• партнеры имеют равные права и на имущество, и на управление деловыми процессами;
• при создании не образуется новое юридическое лицо;
• обладает статусом самостоятельного бизнес-предприятия;
• партнеры несут неограниченную солидарную ответственность по обязательствам;
• прекращает существовать при выходе одного из партнеров или входе нового, так как требуется регистрация нового партнерства, а предпринимательская деятельность не прерывается;
• не платит налогов, но декларации подаются в налоговую службу (налоги платят партнеры согласно удельному весу своего участия в прибылях и убытках).

Limited Partnership

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет главную особенность. В его состав входят партнеры с полной и ограниченной ответственностью. Ответственность ограниченная понимается также как и в России, то есть партнер ее несет только в пределах своего вклада в бизнес. Его участие ограничивается только вкладом, он занимает в бизнесе пассивную позицию. Активную роль играют партнеры неограниченные. Эта форма бизнеса удобна для сотрудничества высококлассных специалистов в области медицины, юриспруденции, финансовых услуг.

Corporation

Самая распространенная форма бизнеса в США это корпорация.

Ее отличительные черты:

• независимость;
• ответственность по обязательствам в пределах имущества;
• двойное налогообложение (одна сумма является доходом компании и доходом акционеров);
• капитал формируется через подписки на акции.

Порядок создания и функционирования корпораций определяется законодательством каждого штата.

По законам США корпорация может быть трех видов:

• Close Corporation (закрытая);
• General Corporation (открытая);
• S-Corporation;
• Limited Liability Company (LLC).