Специфика наукоемкой продукции

Необходимость планирования наукоемкой продукции и усиление ее роли в обеспечении конкурентоспособности организаций в современных условиях связано со следующими аспектами:

– расширение масштабов и усложнение наукоемких проектов;

– многовариантность и вероятностный характер наукоемкого производства;

– развитие специализации и расширение кооперации в сфере наукоемкого производства;

– расширение хозяйственной самостоятельности и повышение экономической ответственности организаций за результаты инновационной деятельности.

В основе понятия наукоемкой продукции лежит предположение о наличии взаимосвязи между характеристиками развития науки и результатами конкретного производственно-промышленного процесса или непосредственно технологией производства. Наиболее объективным представляется следующее определение: «наукоемкая продукция - это продукция, в стоимости которой затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) занимают не менее 2,5-5%».

В соответствии с этим к наукоемким отраслям относятся такие сферы экономической деятельности, которые «характеризуются передовым в научно-техническом плане производственным аппаратом; высококвалифицированным кадровым потенциалом исследователей и работников; относительно высокими затратами на научные исследования».

Следует отметить, что наукоемкая продукция, как следует из вышеприведенных определений, производится в соответствии с передовыми достижениями технико-технологического прогресса, с использованием результатов фундаментальных или прикладных исследований, что существенно повышает ее конкурентоспособность. Результаты научных достижений, воздействуя преимущественно на качественную сторону производственного процесса или на свойства продукции, оказывают влияние, прежде всего, на прогрессивное развитие производства в целом, что позволяет создавать новую продукцию или разрабатывать технологии, обладающие высокой долей затрат на НИОКР.

Вместе с тем, для производства наукоемкой продукции необходимо, чтобы она обладала коммерческим потенциалом или иными преимуществами, которые можно было бы трансформировать в экономические выгоды. «Коммерческий потенциал - совокупные возможности предприятия определять, формировать и максимально удовлетворять потребности покупателей в товарах и услугах в процессе рационального использования имеющихся ресурсов и оптимального взаимодействия с внешней средой». В отношении наукоемкой продукции коммерческий потенциал отражает, насколько востребованной является эта продукция, соответствуя, таким образом, уровню спроса. Следовательно, коммерческий потенциал наукоемкой продукции можно объективно представить, как конкурентоспособность предприятия на целевом рынке.

В этой связи также необходимо учитывать, что наукоемкая продукция должна обладать определенным техническим уровнем. «Технический уровень наукоемкой продукции является относительной характеристикой, основанной на сопоставлении показателей, отражающих только техническое совершенство оцениваемой продукции по сравнению с базовыми соответствующими показателями».

К особенностям наукоемкой продукции можно отнести:

– уникальная продукция, свойства которой необходимо разъяснять потребителям;

– технически сложная продукция, требующая при своем создании затрат особо квалифицированного научного труда;

– чаще всего дорогостоящая продукция, по своей номинальной стоимости превосходящая заменяемый аналог, хотя и более дешевая на единицу полезного эффекта.

Организация экономического сотрудничества и развития разработала классификацию отраслей по технологической интенсивности и наукоемкой продукции, которая представлена на рисунке 2.

В каждой отрасли объективно устанавливается определенное соотношение между развитием научно-технической составляющей, прикладной ориентации результатов производства и поддержание объемов производство на уровне современных требований с учетом рыночного спроса. В противном случае производство наукоемкой продукции превращается в непоследовательный промышленный процесс, а сбыт производимой продукции объективно затруднен или невозможен.

Рисунок 2 - Классификация ОЭСР отраслей и наукоемкой продукции

При разработке плана производства наукоемкой продукции возможно использование одного из четырех методов, представленных в таблице 1.

Таблица 1

Методы разработки плана производства наукоемкой продукции

Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке плана производства наукоемкой продукции следует использовать один из данных методов, для организации производственного процесса.

На приобретение и (или) создание продуктов интеллектуальной деятельности (исключительных прав на них), составляет более 3,5 процентов..."

Официальная терминология . Академик.ру . 2012 .

Смотреть что такое "Продукция наукоемкая" в других словарях:

Продукция наукоемкая - продукция, для которой показатель наукоемкости превышает в 1,2 1,5 раза среднемировой уровень по обрабатывающей промышленности индустриально развитых стран; … Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей

НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ - продукция, в себестоимости которой доля расходов на НИОКР существенно превышает значение среднеотраслевого показателя, либо значения аналогичных показателей смежных отраслей. В ряде случаев, к такой продукции (производствам, ее выпускающим)… … Война и мир в терминах и определениях

Экономика Великобритании - Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей … Википедия

Экономика Германии - Экономические показатели … Википедия

Инновационный научно технический проект (далее проект) это научное исследование или разработка, направленные на решение конкретной научно технической задачи, в результате выполнения которой создается наукоемкая продукция, реализуемая как товар на … Официальная терминология

Самостоятельный инновационный научно технический проект (далее самостоятельный проект) это направленные на решение крупной научно технической задачи научное исследование или разработка, которые по тематике, срокам и объемам финансирования не… … Официальная терминология

ТОВАР - – ключевая категория товарного производства. Существует разное понимание его сущности. 1. В марксистской теории Т. рассматривается как полезный человеку продукт труда, предназначенный для продажи. Из этого определения следует, что: а) Т. является … Экономика от А до Я: Тематический справочник

ТОВАР - (good ; commodity; product) продукт труда, произведенный для продажи. Т. это все то, что может удовлетворить потребность и предлагается рынку с целью приобретения, использования и потребления. Товарная единица обособленная целостность,… … Внешнеэкономический толковый словарь

В советскую эпоху в "оборонке" была сконцентрирована половина промышленного производства. ОПК являлся источником важнейшего геополитического преимущества СССР. На него работала система профессиональной технической подготовки, высших учебных заведений, Академии наук, закрытых и полузакрытых городов. Оборонные предприятия были обеспечены ведущими научно-техническими разработками, укомплектованы высококвалифицированными кадрами, оснащались современным оборудованием. Не было недостатка в финансировании в рамках гособоронзаказа. В результате атомные, ракетно-космические и авиационные проекты, реализованные в интересах обороноспособности страны, оказались инновациями мирового масштаба. Многие разработки тех лет и сейчас актуальны.

НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ

Резкое сокращение объемов производства в России с 1990 г. и неустойчивое положение многих предприятий, выпускающих наукоемкую продукцию в последние годы, свидетельствуют об отсутствии сложившихся рыночных механизмов воспроизводства наукоемкого сектора российской промышленности. Адаптироваться к новым условиям (за 20 лет с начала перестройки!) смогли фактически только те предприятия наукоемких отраслей, которые стали работать на внешние рынки. При этом основную массу используемых предприятиями разработок составляют сделанные до 1990 г., а продукция является большей частью модификацией выпускаемой ранее.

Потенциал современной российской экономики в большей степени, чем советской, направлен на обслуживание экспорта сырья на мировой рынок. Из-за резких колебаний конъюнктуры сырьевого рынка экономика не может длительное время находиться в состоянии устойчивого равновесия. Рост же наукоемких рынков возможен при перераспределении финансовых, трудовых и прочих ресурсов с других рынков. Экономика динамично развивающихся стран мира и компаний характеризуется высокой интенсивностью, результативностью научно-технической и инновационной деятельности, развитием ресурсосберегающих технологий. Успешное внедрение научно-технических разработок в этих странах позволяет им занимать доминирующее положение на мировых рынках. К тому же в конечной продукции наукоемких производств большая доля добавленной стоимости, чем в других отраслях.

При создании многих наукоемких производств ввиду необходимости значительных инвестиций идет естественный процесс интеграции ресурсов, в первую очередь финансовых, и сбытовых сетей. Принадлежность отраслей экономики к разряду наукоемких характеризуется показателем наукоемкости продукции, который определяется отношением затрат на НИОКР к общим издержкам или объему продаж. Считается, что для наукоемких отраслей этот показатель должен в 1,2-1,5 раза превышать средний уровень по обрабатывающей промышленности индустриально развитых стран. Точный критерий наукоемкости обозначить проблематично, так как, кроме отличия показателя по отраслям, в одной отрасли в разных странах (из-за различий в структуре затрат, относимых на НИОКР) со временем прослеживается тенденция повышения доли НИОКР. Минимальный порог составляет в настоящее время около 5%.

Основными характерными чертами наукоемких производств являются:

Наличие научных школ, коллективов конструкторов и технологов, способных создавать уникальную и конкурентную на мировом рынке продукцию (таких как школы В.П. Глушко, А.Н. Туполева и других выдающихся главных конструкторов прошлого столетия);

Преобладание высококвалифицированных инженерно-технических сотрудников и производственного персонала в общей численности работников предприятия;

Общедоступная и эффективная система подготовки высококвалифицированных кадров;

Эффективная система защиты прав на интеллектуальную собственность;

Оперативное внедрение разработок, обеспечивающих повышенную конкурентоспособность, высокая динамичность производства;

Государственное стимулирование и поддержка (законодательная, финансовая и налоговая);

Активная и эффективная инвестиционная и инновационная деятельность;

Использование в производстве передовых технологий;

Длительный жизненный цикл многих видов продукции, достигающий, например, в гражданской авиации, по данным The Airline Monitor за прошлые годы, 30-40 лет: 5-7 лет - разработка, 1-2 года - производство, 27 лет - средний срок эксплуатации;

Высокие удельные затраты на НИОКР и ряд других факторов.

Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта НИОКР зависит от состояния компании, определяемого ее деятельностью. Поэтому денежные потоки компании как при реализации конкретного проекта, так и в целом должны оцениваться с максимально возможной точностью. Проведение качественных расчетов требует наличия экономистов и финансовых менеджеров высокой квалификации. Однако существует ряд задач, для решения которых необходимо привлечение внешних консультантов. К таким задачам относится оценка наукоемкой продукции, требующая наличия адекватных методик и высококвалифицированных специалистов. В числе таких проектов, например, проект по оценке рыночной стоимости самолета Sukhoi Superjet100 на стадии изготовления, выполненный специалистами ЗАО "БФ-Оценка", входящего в состав Группы "Бона Фиде Финанс".

Важной составляющей любого крупного проекта являются маркетинговые исследования, направленные на прогнозирование объемов продаж изделий (в данной статье не рассматривается продукция, закупаемая исключительно Министерством обороны). В большинстве случаев стоимость разработки изделия и последующие объемы продаж являются решающими факторами при принятии решения о начале финансирования. Практика работы известной маркетинговой компании "Консалтинговый дом "Грифон" показала, что актуальность проведенных маркетинговых исследований потенциальные инвесторы особенно ощущают при отрицательных выводах относительно будущих продаж изделий. Потенциальная экономия при этом исчисляется как минимум десятками миллионов долларов.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ

Жизненный цикл изделия начинается с момента начала финансирования этапа проведения НИР, в процессе которого определяется облик изделия. После этого следует разработка технической документации, проведение ОКР, изготовление и испытания отдельных узлов и агрегатов. Данный этап заканчивается выпуском документации и созданием прототипа. Далее проводятся испытания прототипа и доводка изделия.

После проведения успешных испытаний, в ходе которых получено подтверждение заданных характеристик, становится возможным серийное производство и эксплуатация изделий. Эксплуатация изделия после прекращения серийного выпуска продолжается до такого уровня морального старения, когда даже после глубокой модернизации оно оказывается неспособным обеспечить требуемый уровень эффективности (при условии нормального физического состояния и экономической целесообразности проведения модернизации).

Затраты на всех указанных этапах влияют на стоимость изделия. Существенной составляющей стоимости жизненного цикла являются затраты на эксплуатацию и ремонт изделия. Для проведения эксплуатации необходимо также создание соответствующего сервиса.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ

Главной особенностью проектов по оценке наукоемкой продукции является уникальность самих объектов. При проведении оценки необходим учет множества факторов, таких как развитие рынка, срок экономической жизни изделия, инфляция, изменение ВВП, изменение цен на топливо и других. Оценка проводится, как правило, с использованием трех подходов: затратного, сравнительного и доходного (отражающих прошлое, настоящее и будущее).

К примеру, методологию оценки самолета на стадии изготовления можно формализовать следующим образом.

В рамках затратного подхода определяются затраты на НИОКР по отношению к планируемому количеству изделий к выпуску, к полученной величине добавляются средние затраты на производство изделия.

В рамках сравнительного подхода проводится сопоставление по ключевым параметрам. Необходимо исследовать зависимость цен аналогов от летно-технических и эксплуатационных характеристик. К наиболее значимым показателям, влияющим на каталожные и рыночные цены, для самолетов можно отнести число мест (пассажировместимость), дальность полета, эксплуатационные затраты (возможен выбор и других параметров).

В рамках доходного подхода определяется приведенный денежный поток, рассчитанный для наиболее типичных условий эксплуатации, исходя из дальности маршрутов, условий эксплуатации и др. факторов.

Проведение экономической оценки (до начала изготовления, на стадии изготовления, оценки эффективности и др.) актуально для компаний-разработчиков и компаний-производителей, несущих риски на стадии проектирования и изготовления, авиаперевозчиков, заинтересованных в минимизации издержек при эксплуатации, и лизинговых компаний, заинтересованных в своевременном поступлении лизинговых платежей, а также в ряде случаев финансирующих изготовление изделий.

Качество управления в наукоемких отраслях имеет далеко идущие последствия, при этом цена ошибки и ответственность за принимаемые решения значительно выше, чем в других отраслях промышленности.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

1. Наукоемкая продукция и макротехнологии

3.Глобальные рынки макротехнологий. Место России на рынке

Заключение

Список используемых источников

Введение

Макротехнология, как совокупность всех технологических процессов (НИР, ОКР, подготовка производства, производство, сбыт и сервисная поддержка проекта) по созданию определенного вида продукции с заданными параметрами, является важной сферой развития в настоящее время.

На долю 9 высокоразвитых стран (из примерно 150 стран с экономикой рыночного типа) приходится около 80-90% всей наукоемкой продукции и практически весь ее экспорт, доля России составляет только 0,3%. Эти страны владеют 46 из 50 макротехнологий. На долю США приходится 20-22 макротехнологии, по которым они или разделяют, или держат лидерство, на долю Германии -- 8-10, Японии -- 7, Англии и Франции -- 3-5, Швеции, Норвегии, Италии, Швейцарии -- по 1-2 макротехнологии, на остальной мир - 3-4 макротехнологии. Доля России составляет только 0,3%.

Экономическое «чудо» Сингапура, Тайваня, Гонконга произошло в первую очередь из-за того, что «сильные мира сего» имплантировали в эти страны по 1-2 макротехнологии. Сингапур владеет всего лишь одной макротехнологией -- микроэлектроникой и имеет от нее оборот 6,8 млрд долл. в год.

Россия на период до 2025 г. могла бы поставить задачу приоритетного развития по 12-16 макротехнологиям, если учесть, что по 6-7 макротехнологиям наш суммарный уровень знаний равен или превосходит мировой уровень (авиация, космос, ядерная энергетика, судостроение, спецметаллургия и энергетическое машиностроение). Поэтому задача промышленной политики России -- сохранить достигнутое преимущество в освоении макротехнологий, освоить новые макротехнологии и вывести соответствующие производства на мировой уровень.

1.Наукоемкая продукция и макротехнологии

На рубеже XX-XXI веков сформировалась новая модель научно-технологического развития наиболее развитых стран - производство наукоемкой продукции на основе макротехнологий - совокупности знаний, конкретных технологий и производственных возможностей для выпуска продукции и услуг, обладающих потенциальными рынками сбыта мирового масштаба. Макротехнологии приобретают значение ключевой специализации на мировом рынке и носят критериальный характер по отношению страны к группе развитых или развивающихся.

Гражданский сектор науки промышленности стал ведущим в научно-технологической сфере: 60-70% научно-технологических разработок используемых для оборонного промышленного комплекса (ОПК) развитых стран - это результат научно-технологических работ в гражданских секторах экономики и науки. Это связано с тем, что системы вооружений разрабатываются и производятся на длительное время, на десятилетия. Скорость изменений на рынке гражданских товаров и технологий существенно выше и ускоряется с каждым днем.

Современное научно-технологическое развитие и производство наукоемкой продукции в мире связано всего с 50-55 макротехнологиями. Среди макротехнологий, определяющих будущее мировой экономики, выделяют:

Биотехнологии (биотехника, генотерапия);

Авиационно-космическая техника;

Информационно-коммуникационные технологии;

Нанотехнологии - создание новых материалов с заранее заданными свойствами;

Энергетические и термоядерные технологии, нетрадиционная энергетика и др.

Оценивая сложившуюся ситуацию в мире, можно отметить позиции России на высокотехнологичных рынках не соответствуют статусу развитой страны. Примерно 8% роста ВВП в Российской Федерации достигается за счет высокотехнологичных секторов (в развитых странах - 60%). А доля России на мировом рынке высоких технологий не превышает 1%. Решить существующий комплекс проблем российской экономики можно только на основе нового типа экономики, которая производит высокотехнологичные интеллектуальные товары, соединяет производство знаний и технологий с экономической деятельностью .

Последние годы в России (2006-2011) стали переломными с точки зрения стратегии экономического развития страны, ее приоритеты начали разворачиваться от прежних «сырьевых» к «высокотехнологичным». Если раньше основной упор делался на стимулировании новых научных разработок-новшеств, то теперь акцент смещается в сторону коммерциализации новшеств. Это принципиально важное изменение в сторону активизации научно-технической политики государства в направлении получения реальных результатов. Мы это видим как по результатам выполнения федеральных целевых программ (ФЦП) Минобрнауки РФ, так и по результатам деятельности отраслевых и подведомственных РАН организаций, в частности, в области двойных технологий. Сегодня наиболее перспективным становится симбиоз гражданских и оборонных технологий в новых разработках. Эти примеры свидетельствуют, что коллективы, которые долго работали в ОПК, или вышли из этой отрасли, накопили большой научный, технологический и организационный опыт решения самых разных научно-технологических проектов, сегодня начинают активно заниматься гражданскими технологиями, которые могут быть использованы и в ОПК.

На протяжении всего периода рыночных реформ в России продолжались исследования в области конструирования промышленной, конкурентной, а также научно-технической политики. Особенно активизировались эти исследования, начиная с 2003 года. Начали появляться работы, посвященные теории и методологии «новой экономики». Это - труды Е.Ф. Авдокушина, В.С. Сизова, А.Л. Гапоненко, Н.Н. Думной, Л.Э. Миндели и др. Однако в них недостаточно внимания уделяется влиянию «новой экономики» на индустриальную сферу, конкуренцию и конкурентоспособность в ней, т.е. вопросы повышения конкурентоспособности промышленности специально не рассматриваются и носят подчиненный характер.

До сих пор мало исследований, посвященных методологическим аспектам управления конкурентоспособностью на базе инноваций. В работе впервые в России рассматривались вопросы оценки конкурентоспособности наукоемкой продукции машиностроения с применением экспертных методов оценок на основе нечеткой логики и нейросетевых технологий. Эти вопросы особенно актуальны для России, где в структуре национального хозяйства существуют высоко технологичные компоненты «новой экономики» в виде накопленного и сохраненного исследовательского и технологического потенциала в ОПК, секторе информационных и телекоммуникационных технологий, но по-прежнему сохраняется преобладание отраслей промышленности с низкой научно-исследовательской компонентой и инновационной активностью .

Так как на мировых рынках конкурируют не отрасли, а продукция (товары, услуги), базирующиеся на макротехнологиях, формирование конкурентоспособной промышленности, на принципе ее структурирования в соответствии с макротехнологиями, позволяет, преодолев организационно-управленческие барьеры, создать новые высокотехнологичные объекты инновационной деятельности.

Назрела необходимость в комплексном и системном исследовании конкурентоспособности наукоемкой продукции, методологическом обеспечении теории и практики управления ею с учетом новой экономической реальности, формированием и развитием новых конкурентоспособных объектов, каковыми становятся макротехнологии.

Макротехнологии представляют собой закономерный результат этапа усложнения и развития технологий в качестве способа преодоления организационно-управленческих барьеров между различными отраслями. За счет межхозяйственного технологического и финансового взаимодействия достигается рациональное использование производственных ресурсов. Это обуславливает необходимость эффективной интеграции, обеспечивающей устойчивые взаимовыгодные связи участникам процесса производства высокотехнологичной продукции. Речь идет не только о межфирменной интеграции, но и о расширении и углублении производственно-технологического взаимодействия, в рамках которого может развиваться макротехнология.

Диверсификация производства внутри компаний есть объективный процесс отторжения отраслевого принципа управления, когда бизнес формирует структуры, которые в наибольшей степени отвечают его интересам не только с точки зрения минимизации издержек, но и выстраивания механизмов, ориентированных на производство инновационной продукции. Институционализацией межотраслевого принципа управления становятся сформированные на основе контрактов межотраслевые образования различных юридических лиц, ориентированных на производство и реализацию конечной продукции, пользующейся устойчиво повышенным спросом. В условиях разобщенности составных частей технологических процессов, формирующих единую макротехнологию, «контрактные корпорации» выступают как средство преодоления хозяйственной разобщенности производств.

Макротехнология на организационно-хозяйственном уровне - это форма организационной интеграции, включающая в себя целый спектр координационных механизмов от контрактных связей до стратегических альянсов, сетевых объединений и других интеграционных структур.

Структурирование промышленности по макротехнологиям формирует принципиально новые требования технологического развития. Образование инновационных высокотехнологичных воспроизводственных комплексов характеризует новый облик современной промышленности, что позволяет оценивать этот структурный сдвиг как смену технико-экономической и организационно-управленческой парадигмы промышленного развития, когда вместо «кустов» предприятий складываются «кусты» технологий. Особенность этой парадигмы в том, что формируемые разветвленные «кусты» технологий не постоянно привязаны к конкретным предприятиям, и их смена в макротехнологических комплексах взаимосвязанных производств происходит в соответствии с логикой макротехнологии: остаются только те, которые качественно отвечают техникотехнологическому уровню конечной продукции. Переход к макротехнологиям как новому объекту управления обусловлен идеологией и практикой реинжениринга бизнес-процессов, когда стало ясно, что для формирования наиболее прогрессивных участков производства нет необходимости финансировать и поддерживать всю корпорацию, а необходимо сосредоточить внимание только на той ее части, где собственно имеют место наиболее прогрессивные технологии, рационализировав их взаимодействие.

В рамках макротехнологии формируется новый механизм процессного взаимодействия бизнес-субъектов, который создает предпосылки для рационализации материальных и финансовых потоков, согласования внутренних цен, облегчения борьбы за внешние рынки, позволяет уменьшить финансовые риски и потребность в оборотных средствах, упорядочить взаимодействие экономических агентов на основе специализации и кооперирования. Субъектом управления макротехнологиями может быть государство, либо крупный хозяйствующий субъект.

При отлаженных формах государственно-частного партнерства, при наличии устоявшихся форм привлечения бизнеса для решения национальных проблем, как это практиковалось, например, в Японии при реализации программ компьютеров пятого поколения, государство становится консолидирующей силой мобилизации частного сектора для решения национальных проблем при формировании макротехнологий.

Макротехнология, являясь формой кооперации и консолидации независимых хозяйствующих субъектов, в целом имеет свой механизм координации, который делает ее схожей с бизнес-организацией. Будучи качественно новым феноменом современной экономики, она становится центром притяжения для целого комплекса новейших технологий разных отраслей промышленности, и через это является формой качественного изменения состояния производственного потенциала страны, модернизации основных отраслей национальной экономики, необходимой для выпуска современной и конкурентоспособной продукции. Каждая макротехнология втягивает в кооперацию по производству своей конечной продукции сотни предприятий самых разнообразных отраслей промышленности и для реализации своих целей обуславливает взаимодействие крупного, среднего и малого бизнеса. Вовлекая в орбиту траектории своего движения и развития среднее и малое предпринимательство, макротехнологии задают им возможности функционирования в нише высокой конкурентоспособности, одновременно требуя от них высокой отдачи по качеству и технологичности. Этим макротехнологии способствуют повышению технологического уровня всей индустриальной сферы страны и росту конкурентоспособности всех допущенных к ней компаний независимо от их размеров и профиля.

Макротехнологии становятся высокотехнологичными объектами инновационной деятельности, обладающими следующими общезначимыми для социально-экономического развития страны свойствами:

Приносить эффект, выходящий за сферу деятельности компаний, участвующих в каждой конкретной макротехнологии, способствуя реструктуризации и диверсификации промышленности;

Располагать потенциалом для широкого межотраслевого использования;

Иметь прорывной характер, т.е. открывать новые потенциальные рынки;

Создавать новые продукты, технологии, способные динамизировать весь процесс освоения новых рынков.

Реализация этих свойств макротехнологии осуществима в условиях согласования целей всех бизнес-партнеров и государства в процессе коммерческого и некоммерческого взаимодействия. На современном этапе развития в России макротехнологии должны стать объектами государственного регулирования экономики.

2. Признаки и критерии оценки наукоемких рынков и производств

наукоемкая рынок продукция макротехнология

Процесс опережающего роста затрат на науку и образование в структуре материального производства отражается в понятии “наукоемкость” отраслей экономики. В общем случае продукция какого-либо производства или отрасли называется F-емкой, если доля затрат на фактор F в его стоимости выше, чем средняя доля аналогичных затрат в стоимости продукции других производств или отраслей экономики.

К категории наукоемкой принято относить такую продукцию, при производстве которой доля затрат на исследования и разработки в общих издержках или в объеме продаж составляет не менее 3,5-4,5%. Это барьерное значение критерия наукоемкости продукции не является строгим и всеобщим: во-первых, оно различается в разных странах; во-вторых, методика отнесения затрат на НИОКР (то есть их структура) в разных странах также неодинакова. Существует и другой показатель - наукоотдача, под которым понимается отношение объема продаж наукоемкой продукции к расходам на НИОКР за определенный период времени (как правило - год). Критерием эффективности наукоотдачи является относительный рост продаж новой (с точки зрения очередного качественно отличного от предыдущего, поколения технических изделий) высокотехнологичной продукции с высокими потребительскими качествами на рынке по сравнению с ростом всего наукоемкого рынка (включая устаревшую продукцию, разработанную ранее, но еще продаваемую на рынке).

На качество роста наукоемкого рынка влияют два обстоятельства: первое заключается в том, что рынок увеличивается в основном за счет продаж продукции и услуг, соответствующих уровню передовой техники и технологии на потребительском рынке и производственному сектору; второе - должна увеличиваться доля населения, ориентированного на потребление высокотехнологичной продукции.

Наукоемкими рынками являются рынки продукции пятого и более высоких технологических укладов. Ядро пятого технологического уклада составляют электронная промышленность, вычислительная, оптиковолоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги. В настоящее время происходит промышленное освоение и шестого технологического уклада, ядро которого включает наноэлектронику, генную инженерию, мультимедийные интерактивные информационные системы, высокотемпературную сверхпроводимость, космическую технику, тонкую химию и т.п.

Основными отличительными и характерными признаками становления наукоемких производств и формирования наукоемкого сектора рынка в индустриально развитых странах являются:

Передовые наука и научные школы по всем главным направлениям фундаментальных и прикладных исследований;

Эффективная и общедоступная система образования и подготовки высококвалифицированных кадров, традиции и авторитет высокой технической культуры;

Появление нового типа общественного субъекта со специфическими потребностями в научно-технических новшествах;

Эффективная система защиты прав интеллектуальной собственности и распространения нововведений;

Государственная значимость ряда отраслей науки при решении вопроса обороноспособности и технологической независимости страны;

Способность и целеустремленность в получении, освоении и, главное, широкомасштабном и оперативном использовании в промышленности научно-технических достижений, обеспечивающих технологическое лидерство и повышенную конкурентоспособность;

Встроенность в мировую финансовую систему и активная способность к формирования благоприятного инвестиционного климата в собственной стране;

Умелое использование преимуществ прогpаммно-целевой методологии планирования и финансирования крупных научно-технических проектов, сочетающей целевую направленность исследований, разработок и производства на конкретный результат с перспективными направлениями работ общесистемного, фундаментального назначения;

Высокая динамичность производства, проявляющаяся в поcтоянном обновлении его элементов (объектов исследований, разработок и производства, технологий, схемных и конструктивных решений, информационных потоков и т.д.). В изменении количественных и качественных показателей, в совершенствовании научно-производственной структуры и системы управления;

Способность к активной и эффективной инвестиционной и инновационной деятельности (в производстве, в соответствии с общемировой практикой, темпы обновления активной части основных производственных фондов должны достигать 10-13%, в научно-экспериментальной базе -30-40% в год);

Высокая доля экспериментального и опытного производства в структуре производственного аппарата экономики;

Преимущественное использование в массовом производстве только передовых технологий;

Высокие удельные затраты на НИОКР в структуре массового производства;

Длительный полный жизненный цикл многих видов продукции (от замысла до утилизации), достигающий 10-15 и более лет (самолеты, например, эксплуатируются по 30-40 лет, постоянно нуждаясь в профилактическом обслуживании и ремонте, а к этому этапу нужно еще прибавить этапы их разработки и производства; в электронике, приборостроении и т.п. дело обстоит, конечно, иначе);

Ключевая роль государственной поддержки (прежде всего финансовой и налоговой) инновационных проектов и производств на начальном этапе их становления;

Усовершенствование системы ценообразования, содержанием которого является учет всех издержек производства, включая затраты на исследования и разработки, на систему управления инновационными проектами, на систему образования и повышения квалификации работников, на систему реакреации высококвалифицированного персонала и т.д.;

Наличие высококвалифицированного научного, инженерно-технического и производственного персонала, абсолютно преобладающего в общей численности занятых;

Наличие уникальных научных школ и опытно-конструкторских коллективов, способных создавать конкурентную на мировом рынке продукцию, удерживать лидерство в развитии необходимых для этого научных направлений и технологий и др.

Развитие наукоемкого рынка тесно связано с глобализацией экономики. Эти процессы не просто взаимосвязаны, но и взаимно обусловлены: без одного нет другого. Рост наукоемких рынков происходит за счет перераспределения финансовых, производственных, материальных и трудовых ресурсов с других рынков. Компании, работающие в высокотехнологичном секторе экономики, с одной стороны, используют преимущества этого процесса, а с другой - сами ускоряют его своей деятельностью.

Достаточно полное и совершенное исследование механизма движения капитала в новую экономику, использующую научно-технические достижения, назвать трудно. Как правило, применяются стандартные объяснения:

Высокая рентабельность подобных производств, связанная с высокой отраслевой производительностью труда, делает их привлекательными для инвесторов;

Предприятия используют свое монопольное положение и через ценовой механизм перераспределяют стоимость, эксплуатируя экономических субъектов, функционирующих на других рынках.

Появление наукоемких производств является результатом естественной эволюции технологического развития, когда все увеличивающиеся затраты на науку и образование потребовали создания в экономике замкнутого воспроизводственного контура, обеспечивающего отдачу затраченных средств, в том числе на расширение базы исследований и разработок и улучшение системы образования. Кроме того, как отмечается в исследованиях технико-экономического и технологического развития, явно или не явно присутствует представление о наличии функциональной связи между затратами на развитие науки и научно-техническим уровнем выпускаемой продукции.

Прибыльность наукоемких производств на всех этапах их становления выше, чем в отраслях с консервативным типом развития. Характерная черта самых крупных и преуспевающих наукоемких производств - большая часть их продукции предназначена для удовлетворения потребностей широких слоев населения. Отсюда и высокие показатели рентабельности (как известно, в среднем в мировой экономике нормальным считается уровень рентабельности к инвестиционному капиталу в размере 7-8%). Сведения, публикуемые в газете Financial Times о первых 50 топ-компаниях мира, имеющих рентабельность свыше 15% к инвестиционному капиталу, показывают, что они в основном производят продукцию, соответствующую новейшему технологическому укладу (пятому или шестому по существующей хронологии). Из этого списка уже давно ушли компании, занимающиеся добычей и переработкой полезных ископаемых. Это естественно: доля затрат на НИОКР в этих компаниях сравнительно невелика. Например, у крупнейших нефтяных компаний отношение затрат на научные исследования и разработки к объему продаж не достигает и 1 %. В России картина иная: в 1999 г. из 20 крупнейших компаний 18 были сырьевыми и перерабатывающими (электроэнергетическая, газовые, нефтяные, металлургические), а две машиностроительными -АвтоВАЗ и ГАЗ - и не относились к разряду наукоемких.

Анализируя международный опыт, следует отметить, что развитие наукоемкого сектора экономики всегда и везде обостряет проблему высококвалифицированных кадров. Приглашение специалистов из других стран эту проблему полностью не решает, дефицит существует и увеличивается. По данным Американской ассоциации по информационной технике и технологиям (ITАА), дефицит кадров в компьютерной индустрии США в 1998 г. составлял около 350 тыс. чел. (в 1997 г. -190 тыс. чел.). Отдел технической и технологической политики при Департаменте торговли США считает, что к 2005 году кадровый дефицит в этой отрасли превысит 1 млн. чел. Похожие проблемы возникают и в некоторых других индустриально развитых странах, совершивших прорыв в информационную экономику. Следовательно, чтобы поддерживать темпы роста в высокотехнологичной наукоемкой промышленности, странам, ее развивающим, приходится использовать интеллектуальный потенциал менее развитых стран, в которых меньше стоимость научного труда. В результате появилась новая тенденция: компании США, Западной Европы и Японии переводят часть своих исследовательских лабораторий в те из этих стран, где имеется хорошая система образования, в том числе и в Россию.

Складывающаяся общая тенденция такова, что в перспективе страны “золотого миллиарда” монополизируют функции стратегического планирования и менеджмента большей части средне- и высокотехнологичных производств. Это логично, поскольку они же будут основными инвесторами и потребителями продукции этих производств.

Международное сотрудничество, привлечение иностранных инвестиций предоставляет значительные возможности для расширения сферы новейших технологий. Создание многих наукоемких производств неподъемно для экономик даже крупных государств. Поэтому идет естественный процесс интеграции ресурсов, в первую очередь финансовых, а также сбытовых сетей, поскольку интеграция способствует проникновению на внутренние рынки. Процессы интеграции и концентрации, происходящие в высокотехнологичных секторах экономики США, стран Западной Европы и Азии, вскоре могут не оставить отечественному машиностроению шансов на производство конкурентоспособной продукции.

К тому же, научные ресурсы мировой экономики сосредоточены в небольшом числе стран. На долю США приходится около половины всех выделяемых на НИОКР финансовых ресурсов. Среди остальных центров следует отметить Западную Европу, Японию и Россию.

Малые развитые страны (Швеция, Швейцария, Нидерланды и др.) входят в число лидеров лишь на отдельных, сравнительно узких направлениях научно-технического прогресса, при этом нередко в кооперации с фирмами других стран. Некоторые новые развитые страны (Южная Корея) и ключевые развивающиеся страны (Индия) прорываются на отдельных направлениях в число лидирующих.

США обладают крупнейшим в мире научно-техническим потенциалом. Выделяемые в них ежегодно ассигнования на НИОКР превышают аналогичные расходы остальных ведущих в научно-техническом отношении стран, вместе взятых. В начале 90-х гг. общая численность занятых в науке и научном обслуживании в США приблизилась к 1млн. чел. В сочетании с высоким уровнем квалификации ученых и технического оснащения научных центров это обеспечивает ведущую роль США в мировой науке. США остаются крупнейшими в мире производителями наукоемкой продукции: их доля в мировом производстве этой продукции составляла в середине 90-х гг. около 40%.

Западная Европа - один из главных в мире центров науки. Общая численность научных работников в ней превышает 700 тыс. чел., к которым следует добавить исследователей в странах Центральной и Восточной Европы - 300 тыс. чел. Ведущие страны региона расходуют на научно-технические исследования свыше 2% ВВП.

В 1997 г. в Германии насчитывалось 62 технополиса, в Великобритании -40, во Франции -30.

В течение длительного времени Западная Европа заметно отставала от США и Японии, прежде всего по исследованиям в сфере высоких технологий. Это отставание, хотя и сократилось, все же сохраняется и в настоящее время. Расходы на НИОКР в расчете на душу населения в Западной Европе в целом ниже, чем в США и Японии. В этом регионе мира не столь широко используется передовая технология. Научно-технический потенциал стран Западной Европы в значительной мере ориентирован на фундаментальные исследования.

До начала 80-х гг. Япония заметно отставала от США и отчасти Западной Европы по научно-техническому потенциалу, особенно в области фундаментальных исследований. Но затем, исчерпав экстенсивные факторы развития экономики, Япония перешла к опережающему росту наукоемких отраслей. С этой целью государство и частные компании сосредоточили усилия на развитии собственных исследований вместо преимущественного использования научно-технических достижений, как это было в 50-60-е гг. Расходы Японии на НИОКР возросли с 2,1% ВВП в 1975 г. до 3,1% ВВП в 1985 г. и 3,0 в 1996г. Но, несмотря на успехи японских фирм в развитии наукоемких производств, все еще сохраняется значительная зависимость от американской технологии.

Абсолютное превосходство США в финансовом и кадровом обеспечении научно-технической сферы в целом имело место на протяжении всего послевоенного периода. Ускоренное наращивание научного потенциала в Японии привело лишь к незначительному снижению доли США в начале 90-х годов (48% затрат "семерки") и, по нашим расчетам, в будущем это чисто количественное преимущество сохранится (более того, США намерены вновь довести свою долю до 50%). Кроме того, Японии, несмотря на успехи в организации экономически эффективного производства и экспорта электроники, пока не удалось стать бесспорным лидером какого-либо принципиально важного нового направления.

Длительность периода, в течение которого государство и частный сектор США осуществляли нарастающие вложения в научно-техническую сферу, обеспечивает и качественный эффект - сбалансированность всех звеньев инновационной системы, их восприимчивость к новым импульсам спроса и предложения, сравнительную безболезненность структурных сдвигов.

В последнее десятилетие ХХ в. американское лидерство укрепилось по ряду принципиальных позиций. Прежде всего, это быстрое распространение и использование интернет-технологий во всех областях - в науке и образовании, торговле и на транспорте, финансовой сфере и деловых услугах, организации досуга и телекоммуникациях. В 1999 и 2000 гг. в стадию "гиперроста" в США вошла электронная торговля, причем быстрее всего она охватила межфирменные отношения (business-to-business), то есть материально-техническое снабжение и сбыт компаний. По прогнозам экспертов, в Великобритании и Германии аналогичная стадия развития электронной коммерции наступит примерно через два года, в Японии, Италии и Франции - еще позже.

Вместе с тем, хотя в ближайшей перспективе США остаются лидером глобального научно-технического развития по масштабу вовлеченных финансовых и кадровых ресурсов, по относительным показателям вперед могут выйти другие развитые страны. Так, по наукоемкости экономики на первое место может выйти Япония, которая уже сейчас опережает США по доле гражданских затрат на НИОКР в ВНП (2.7% против 2% в США). В обрабатывающей промышленности американские производители сохраняют лидерство по наукоемкости фармацевтических товаров, вычислительной техники и коммуникационного оборудования, но уже уступают Японии по наукоемкости приборостроения.

Если принять во внимание научную деятельность многонациональных, международных и транснациональных корпораций и взглянуть на рынок их глазами, то все различия по регионам напрямую связаны с инвестиционным климатом и величиной рынков сбыта. Таким образом, колебания в уровне наукоемкости страновой экономики можно свести к вопросу инвестиционной привлекательности данной экономики в целом. А поскольку инновационные проекты более рисковы по сравнению с прочими видами долгосрочных инвестиций, то и уровень экономической стабильности региона должен быть на высоте, позволяющей осуществлять стратегическое планирование в диапазоне до 25 - 30 лет.

3. Глобальные рынки макротехнологий. Место России на рынке

Концепций и прогнозов, касающихся будущего России в выдвинуто предостаточно. Подходы и мнения в них звучат самые разные.

Некоторые из западных стран, говоря о будущем России, предрекают ей роль кладовой ресурсов для нужд Запада, прибавив, что для этого России хватит 40-50 миллионов населения. Если принять логику такого прогноза, то порожденная транснациональными корпорациями финансовая элита, которая, и правит миром, фактически уже сделала за Россию выбор - «кочегарка» и «прихожая». Но тогда этой самой элите придется приписать ряд довольно парадоксальных качеств - недальновидность, нерасчетливость, склонность к порождению очагов напряженности. Провоцируя нестабильность, уязвляя гордыню все еще ядерной державы, мировая финансовая элита, если таковая и существует, выглядит уж слишком отчаянной и злокозненной.

Альтернативный сценарий основан на так называемой стратегии экономического роста. В ее фундаменте - ставка на активизацию конкурентных преимуществ российской экономики. Их оказывается восемь.

1. Уровень образования совместно с ориентацией на коллективизм.

2. Природные ресурсы.

3. Территория и емкий внутренний рынок.

4. Дешевая и достаточно квалифицированная рабочая сила.

5. Научно-промышленный потенциал.

6. Научные школы и конкурентоспособные технологии.

7. Свободные производственные мощности.

8. Опыт экспорта высокотехнологичной продукции и производственная кооперация.

Для реализации всех этих преимуществ, разумеется, должна быть продумана система экономических и административных мер. Расчеты уже в среднесрочной перспективе обещают устойчивый экономический рост не менее чем на 7 % в год, общее увеличение инвестиций - по меньшей мере на 15% в год, а в наукоемкую промышленность и новые технологии - до 30 %. Инфляция также будет ограничена 30 % в год.

Главные надежды многие специалисты прямо возлагают на реализацию научно-промышленного потенциала страны. У России, располагающей 12% ученых мира, собственно, и нет другой серьезной альтернативы. На сырье, даже имея 28% мировых запасов, приемлемого подъема экономики достигнуть невозможно.

По прогнозам, его потребление к 2015 году возрастет всего в 2 раза, а мы уже сейчас по внутреннему валовому продукту на душу населения (ВВП) отстаем от развитых стран примерно в 10 раз. Зато объем мирового рынка наукоемкой продукции сегодня составляет 2 трлн. 500 млрд. долларов (доля России - 0,3%). К 2015 году он достигнет примерно 4 трлн. долл. Даже десятая часть этой суммы примерно на порядок превышает потенциальный российский нефтегазовый экспорт. С другой стороны, шансы раскрутить инновационный процесс в национальном масштабе, отпустив инфляцию до 30 % в год, представляются проблематичными. Из мирового опыта известно (Аргентина), что это предельный уровень, выше которого инфляция становится главным препятствием экономического роста.

По всем основным показателям страна имеет ту же промышленную инфраструктуру, что и западные страны. И лишь по развитию технологической среды (системы обеспечения качества, стандарты, автоматизация разработок, компьютеризация производства и т.д.) мы очень сильно от них отстаем. Уровень развития технологической инфраструктуры - это и есть своего рода водораздел между индустриальными и постиндустриальными странами. Его-то и надлежит России преодолеть.

Анализ мирового рынка показывает: производство наукоемкой продукции обеспечивают всего порядка 50 макротехнологий (макротехнология представляет собой совокупность знаний и производственных возможностей для выпуска на мировой рынок конкретных изделий - самолетов, реакторов, судов, материалов, компьютерных программ и т.п.). Семь наиболее развитых стран, обладая 46 макротехнологиями, держат 80 % этого рынка. США ежегодно получают от экспорта наукоемкой продукции около 700 млрд. долл., Германия - 530, Япония - 400. По 16 макротехнологиям прогноз на перспективу уже сделан.

На мировом рынке происходит жесточайшая конкуренция. Так, за последние 7-10 лет США потеряли 8 макротехнологий и, соответственно, их рынки. В результате получили дефицит платежеспособного спроса в 200 млрд. долл. Причина этого в том, что примерно 15 лет назад европейцы сформировали общую программу с целью отвоевать часть рынка у США и Японии. Под нее были перестроены технологии, проведены фундаментальные исследования, реструктурирована промышленность.

Сейчас аналогичную целевую атаку предпринимает европейский авиационный консорциум. Его эксперты определили возможность отвоевать 25% рынка тяжелых самолетов (300 млрд. долл.). Была сформирована соответствующая международная программа. Даже конкурентов-американцев в нее вовлекли, скупая их фирмы. России предложили создать совместный научный центр, заключили контракты с нашими заводами. В целом 20% от всего объема программы стали российскими.

Словом, история этого крупнейшего транснационального проекта четко свидетельствует: при распределении заказов решающей, прежде всего, оказывается деловая целесообразность.

По оценке наших специалистов за рынок 10-15 макротехнологий из тех 50, что определяют потенциал развитых стран, Россия вполне способна побороться.

Выбор макротехнологических приоритетов в нашей стране должен осуществляться на совершенно новом для нас принципе. Поддержка десятков приоритетных научнотехнических программ по всему фронту мыслимых исследований совершенно бесперспективна. Этого сегодня не может себе позволить даже самая богатая страна.

Для присвоения той или иной макротехнологии статуса приоритетной для нашей страны предлагается сопоставлять затраты на формирование по ней базы знаний (полной или достаточной) и возможный эффект от реализации конкурентной продукции, созданной на ее основе.

По каждой приоритетной макротехнологии формируются федеральные целевые программы. Заказы по ним правительство на конкурсной основе размещает в институтах и КБ. В результате промышленность получает связанный комплекс заданий по конструированию цельных технологических систем. (Кстати, по аналогичной схеме Россия, приняв лет 15 назад целевую программу «Истребитель-90-х», завоевала рынок объемом в 5 млрд. долл., подобная же аналогия напрашивается, если вспомнить программу по созданию ракетно-космической техники). Создается конкурентная, гармонизированная с мировыми стандартами технологическая среда. А поскольку все целевые программы заведомо ориентированы на конечную продукцию мирового уровня, их привлекательность для западных и российских инвесторов и кредиторов будет достаточно высока. Роль государства - гарантировать кредиты риска.

Таблица 3.1. - Рынок макротехнологий (млрд. долл.)

Технологии
Авиационные
Космические

Судостроение
Автомобилестроение
Транспортного машиностроения
Химического машиностроения
Спецметаллургия; спецхимия;
новые материалы
Нефтедобычи и переработки
Газодобычи и транспортировки
Энерготехнического машиностроения
Промышленного оборудования;
станкостроения
Микро- и радиоэлектронные
Компьютерные и информационные
Коммуникация, связь
Биотехнологии

Для России сейчас, как никогда, актуальна интеграция в мировой рынок наукоемкой технологии. В стране почти отсутствует платежеспособный спрос на часть наукоемкой продукции, что приводит к застою и старению наиболее передовой технологической базы (авиация, космонавтика, электроника, информатика, связь и т.п.). Согласно прогнозам, объем экспорта по приоритетным макротехнологиям уже в первом десятилетии XXI века позволит в 2-3 раза повысить платежеспособность населения и обеспечить спрос на наукоемкую продукцию на внутреннем рынке. Это послужит стимулом дальнейшего экономического роста.

Концепция национальных макротехнологических приоритетов встречена с интересом не только в среде специалистов, но и в правительстве. Это позволяет надеяться, что в XXI веке мы все еще сами в состоянии сделать достойный выбор - не в пользу «кочегарки» и «прихожей».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реализация существующих теорий и моделей реформирования экономики серьезно осложняется в условиях дефицита инвестиций. Исторически сложилось так, что в России доминировал макротехнологический уклад экономики. Макротехнологии -- это технологии, позволяющие производить крупные промышленные изделия, характеризующиеся большой капиталоемкостью. Отмечается, что в экономически развитых странах отрасли-поставщики и отрасли-потребители находятся в тесной взаимосвязи и составляют достаточно выраженные гомогенные кластеры («сгустки»), в которых предприятия стремятся сформировать оптимальную вертикальную цепочку ценностей согласно этапам производственного процесса. Кластеры в России могут формироваться на региональной основе, по отраслевому и технологическому признакам. Отмечаются предпосылки активного развития макротехнологий в России. Справедливости ради, необходимо сказать, что в последние годы Правительство России проводит определенные меры по реабилитации и развитию отраслей с наукоемкими технологиями (приводится перечень подобных программ и подчеркиваются их недостатки). По оценкам экспертов при нормальном функционировании финансовой системы и научно-производственного комплекса Россия в состоянии претендовать примерно на 10% мирового рынка наукоемкой (капиталоемкой) продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Мировые научно-технологические приоритеты: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/615

2. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации.: mon.gov.ru›files/materials/5053/prog.ntr.pdf

3. Шестаков А.В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. - М.: Дашков и К, 2000. - 568 с.

4. Инновационная политика и инновационный бизнес в России // Аналитический вестник 2001 №15

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Методики оценки конкурентоспособности продукции предприятия, факторы, ее определяющие. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия на примере ОАО "Татспиртпром". Способы регулирования и пути повышения конкурентоспособности алкогольной продукции.

дипломная работа , добавлен 24.11.2010

Понятие и необходимость управления конкурентоспособностью продукции. Процедура оценки уровня конкурентоспособности продукции. Организационно-производственная структура управления предприятием. Основные экономические показатели деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 26.05.2014

Определение конкурентоспособности продукции: понятие и показатели, ее определяющие. Особенности формирования рынка молочной продукции в условиях конкуренции. Анализ качества продукции как основного показателя конкурентоспособности продукции предприятия.

курсовая работа , добавлен 19.11.2013

Развитие науки, инновационной и инвестиционной деятельности в Республике Беларусь. Наукоемкие отрасли и производства как движущая сила развития экономики. "Три кита" мировой экономики США, Японии и Западной Европы – ведущие центры наукоемких технологий.

курсовая работа , добавлен 15.06.2009

Понятие термина "наукоемкость". Состав затрат, которые определяет наукоемкость (затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Признаки и критерии оценки наукоемких рынков и производств. Наукоемкий сектор российской промышленности.

реферат , добавлен 03.06.2010

Методологические основы изучения конкурентоспособности товаров. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Конкурентоспособность белорусских товаров и пути её повышения.

дипломная работа , добавлен 12.03.2009

Особенности и таргетирование развития наукоемких отраслей – отраслей экономики, выпускающих продукцию, выполняющих работы и услуги с использованием передовых достижений науки и техники. Назначение, содержание и элементы инновационной инфраструктуры.

контрольная работа , добавлен 27.11.2010

Значение конкурентоспособности продукции в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей оценки конкурентоспособности продукции. Проведение рекламной компании. Внедрение линии по розливу продукции в упаковку типа тетра-брик.

курсовая работа , добавлен 04.12.2014

Понятие, сущность и значение конкурентоспособности продукции. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Адаптация продукции к требованиям конкретного рынка по соотношению "качество-цена". Экономическая эффективность производства.

курсовая работа , добавлен 27.01.2015

Теоретические основы анализа конкурентоспособности продукции. Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Фаворит": организационно – экономическая характеристика, маркетинг, а также выявление резервов для повышения конкурентоспособности.

ГОУ ВПО Омский государственный технический университет

Факультет экономики и управления

Кафедра «Организация и управление наукоемкими производствами»

Дисциплина: «Организация и управление наукоемкими производствами»

Курсовая работа

Разработка плана производства наукоемкой продукции на примере компании «ООО Элком», действующей в сфере производства электронных коммуникаций

Выполнила: Ахметова К.С.

студентка группы МВТ-510

Проверила: Евченко М.А.

к.т.н., доцент кафедры

Омск 2014

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки плана производства наукоемкой продукции

1 Понятие и сущность планирования

2 Специфика наукоемкой продукции

Глава 2. Организационная характеристика ООО «Элком»

1 Общая характеристика деятельности ООО «Элком»

2 Оценка функции планировании при разработке планов производства наукоемкой продукции в ООО «Элком»

Глава 3. Разработка плана производства наукоемкой продукции

1 Характеристика планируемой к производству продукции

2 План производства наукоемкой продукции

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою экономическую деятельность, стремятся к повышению ее эффективности за счет внедрения результатов фундаментальных и прикладных исследований. В этой связи возрастает роль научно-технического развития в современных условиях в контексте экономического формирования любого государства. Результаты фундаментальных исследований, прикладных разработок и внедрения технологических инноваций дают возможность увеличить эффективность общественного производства и добиться роста национальной экономической системы. В этой связи особую значимость приобретает производство наукоемкой продукции отечественными предприятиями, которые в современных геополитических условиях и ориентации России на импортозамещение должны осуществить переориентацию производственных процессов с учетом новых реалий и перспектив развития хозяйственной деятельности.

Основной проблемой в исследуемой области является объективная необходимость выбора эффективных направлений внедрения наукоемкой продукции, которая должна помимо инновационно-технологического характера обладать экономическим и коммерческим потенциалом. В современных условиях это становится основой, как экономического развития предприятий, так и в целом достижения роста ВВП и подъема уровня жизни населения.

Цель написания курсовой работы заключается в том, чтобы на основе изучения теоретических основ разработки плана производства наукоемкой продукции предложить на примере конкретного предприятия реализацию такого плана.

В соответствии с этим были определены следующие задачи:

– изучить теоретические основы разработки плана производства наукоемкой продукции;

– изучить деятельность предприятия, действующего в отрасли наукоемкого производства;

– разработать плана производства наукоемкой продукции.

Объектом исследования является предприятие ООО «Элком», которое занимается производством полупроводниковых элементов для систем электронной коммуникации

Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки плана производства наукоемкой продукции.

В исследовании использованы следующие научные методы: диалектический метод познания, метод индукции, метод сравнительного анализа, сопоставление, аналитический метод, системный подход, экспертный метод.

Сложность поставленных задач определила структуру курсовой работы, которая представлена введением, основной частью, состоящей из трех глав и шести параграфов, заключением, списком литературы и приложениями.

Глава 1. Теоретические основы разработки плана производства наукоемкой продукции

.1 Понятие и сущность планирования

Экономическое содержание процесса планирования в современных условиях хозяйствования отражает его природу как одной из функций управления. Многоаспектный характер планирования отражает множество существующих определений данной экономической категории. Являясь одним из ключевых процессов управленческой деятельности, по определению Н.И. Астаховой, «планирование представляет собой разработку планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения путем принятия плановых решений уполномоченными на то органами или лицами». Данный подход справедливо предполагает возможность формирования концепции развития организации. В соответствии с этим, можно также согласиться с определением, согласно которому «планирование является одной из составных частей управления предприятием, заключающейся в разработке и практическом осуществлении планов по достижению определенного состояния субъекта хозяйствования». Следовательно, для предприятий планирование имеет принципиальное значение для осуществления экономической деятельности. Планирование является интегральной функцией управления на предприятия, характеризуя его производственную и коммерческую деятельность в перспективе.

Следует также отметить точку зрения В.В. Гончарова, который определяет планирование как «вид управленческой деятельности, связанный с определением целей функционирования управляемой системы, выявлением эффективных средств и рациональных методов для достижения данных целей, а также формированием определенного набора показателей, позволяющих оценить степень их достижения». Данный подход отражает функциональную природу планирования. Таким образом, планирование является составной частью рационального функционирования субъекта хозяйствования. Данную точку зрения разделяет также Е.Л. Маслова, которая указывает на то, что «результатом планирования является план, который представляет собой документ, содержащий как целевые показатели, так и характеристику технологических способов, используемых для их достижения». В целом, данный подход представляет наиболее объективным, отражая специфику принятия управленческих решений на основе планов. На рисунке 1 представлен цикл разработки управленческих решений на основе планов.

Рисунок 1 - Цикл разработки управленческих решений на основе планов

В соответствии с данной концепцией, планирование включает в себя четыре этапа:

– выработку общих целей субъекта хозяйствования;

– детализацию и конкретизацию целей для этапа развития;

– определение путей, экономических и иных средств достижения этих целей;

– контроль достижения целей.

Следовательно, можно отметить, что планирование имеет индикативный характер и осуществляется непосредственно на предприятии силами его работников, ответственных за данный процесс и имеющих соответствующие полномочия. Кроме того, в рамках процесса планирования управляющий не только ставит определенные цели, но и учитывает постоянно меняющиеся условия функционирования. Соответственно планирование должно учитывать пути преодоления возможных трудностей, возникающих в ходе выполнения плана. Таким образом, следует согласиться с утверждением, что «если бы предприятия не разрабатывали планы, то невозможно было бы определить, насколько отклоняются текущие события от того, что хотели менеджеры достичь первоначально».

С учетом этого, планирование на предприятиях предполагает разработку концептуальных сценариев развития, увеличения объемов производства, внедрения новой продукции и т.п. В рамках таких планов, для достижения поставленных целей выдвигаются определенные задачи, которые необходимо решить предприятию.

Управленческие аспекты планирования выражаются его практической направленностью, в соответствии с определенными задачами, которое оно должно решать. Планирование как вид управленческой деятельности предполагает необходимость сформулировать перечень предстоящих возможных проблем в работе предприятия или определить потенциальные угрозы внешнего и внутреннего характера, а также выявить предполагаемые пути их решения с учетом имеющихся возможностей развития организации.

В рамках управленческого процесса планирование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, отражает особенности проектирования желаемого будущего организации. Вместе с тем определение основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему позволяет сформулировать объективно обоснованный план предстоящих действий. В соответствии со стоящими перед организацией задачами план должен отражать потребности в ресурсах, их объем и структуру с учетом сроков их поступления. Учитывая сложность процесса планирования, как особого вида управленческой деятельности, обязательным элементом является контроль выполнения разработанных планов.

Ключевые цели удобно представлять в виде дерева целей. «Дерево целей» - структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей предприятия, в которой выделены: глобальная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.

Дерево проблем - график, облегчающий формирование задач и их решение на предприятии, позволяя определить спектр взаимосвязанных причин и последствий проблемы, практически полностью исключая влияние внешних субъективных факторов. дерево проблем. Дерево проблем состоит из трех частей: корней, ствола и кроны. Корни - это причины, из-за которых возникла проблема. Ствол - это непосредственно сама проблема. Крона - это любые последствия, которые повлекла за собой проблема.

Таким образом, конечным результатом управленческого процесса планирования является ожидаемый «экономический эффект, определяющий степень достижения заданных плановых показателей, социально-экономических и других целей, что является основанием для оценки достигнутых конечных результатов». Ключевыми характеристиками планирования являются оптимальность и системность. Оптимальность внутрифирменного планирования предполагает включение в состав плановых показателей только таких, на которые предприятие в состоянии оказывать влияние, тогда как показатели внешнего характера и динамика развития национальной экономической системы должны учитываться при планировании. Системность планирования предусматривает охват всего процесса основной экономической деятельности предприятия и хозяйственного цикла, начиная с подготовки ресурсов, заканчивая реализацией продукции, работ и услуг.

«Планирование как функция процесса управления наукоемкой продукцией заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций наукоемкого производства в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках». Значение планирования наукоемкой продукции состоит в том, что в ходе плановых расчетов обеспечивается: детализация целей и доведение их до отдельных структурных звеньев и исполнителей; установление состава реализуемых проектов; распределение заданий по участникам наукоемких проектов; определение состава необходимых ресурсов, согласование очередности и сроков реализации отдельных работ и обеспечение выполнения заданий, установленных на каждый период времени.

Таким образом, можно сделать вывод, что планирование на предприятиях заключается в научном обосновании целей экономического развития, выбора наилучших способов их достижения с учетом рыночной ситуации, а также установления показателей производственно-хозяйственной деятельности, которые при полном использовании имеющихся ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

1.2 Специфика наукоемкой продукции

– расширение масштабов и усложнение наукоемких проектов;

– многовариантность и вероятностный характер наукоемкого производства;

– развитие специализации и расширение кооперации в сфере наукоемкого производства;

К особенностям наукоемкой продукции можно отнести:

– уникальная продукция, свойства которой необходимо разъяснять потребителям;

Рисунок 2 - Классификация ОЭСР отраслей и наукоемкой продукции

Таблица 1

Методы разработки плана производства наукоемкой продукции

Глава 2. Организационная характеристика ООО «Элком»

.1 Общая характеристика деятельности ООО «Элком»

Базовым предприятием для проведения исследования является компания ООО «Элком». Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Элком». Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Организационная структура предприятия приведена в приложении 1. Учредительными документами являются Устав и учредительный договор. Уставный капитал сформирован полностью, согласно Уставу. Деятельность предприятия осуществляется на основании Устава предприятия. Все необходимые лицензии на осуществление предпринимательской деятельности предприятие имеет. В ближайшие 3 года лицензий, срок действия которых истекает, у предприятия нет.

Форма собственности - частная. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Цель деятельности ООО «Элком» зафиксирована в Уставе: основной целью деятельности Общества является объединение экономических интересов, материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов для осуществления хозяйственной, то есть направленной на получение прибыли, деятельности, за исключением той, которая запрещена законодательством Российской Федерации.

Основным направлением деятельности компании ООО «Элком» является производство полупроводниковых элементов, оптоволоконных изделий и приборов, производство компонентов связи, трансмиттеров, передатчиков, также компания занимается предоставлением услуг по установке, ремонту, техническому обслуживанию объектов коммуникаций и выполняет пусконаладочные работы. В своей деятельности ООО «Элком» использует элементную базу импортного производства и компоненты собственного производства.

ООО «Элком» имеет следующие отличительные черты:

– производство полного цикла, от идеи до готовой продукции;

– управление деятельностью компании по разработке, производству и сбыту электронных компонентов на основе изучения рынка и потребностей покупателя;

– продажа любых объемов продукции;

– заводская гарантия и постпродажное сервисное обслуживание.

Производство ведется на оборудовании из Германии, России и Японии. На сегодняшний день продукция ООО «Элком» представлена в различных регионах России, также осуществляются поставки в Казахстан, Беларусь, Киргизию, Армению. Отличительной чертой ООО «Элком» является уровень технического оснащения производства. ООО «Элком» за период своего развития постепенно расширяло производственную базу, динамично развиваясь, наращивая производственные мощности, регулярно обновляя и модернизируя оборудование. В начале своего развития производство велось на выкупленном у Саратовского радиоприборного завода оборудовании. Оно было впоследствии дополнено немецким оборудованием для производства полупроводниковой продукции фирмы Westfen и японским оборудованием Hitachi для производства элементной базы.

В 2009 году ООО «Элком» приобрел у ОАО «Правдинский завод радиорелейной аппаратуры» новое оборудование для производства оптоволоконных приборов и компонентов связи. За счет использования нового производственного оборудования в ООО «Элком» решаются следующие задачи:

– Экономия материалов

– Сокращение энергозатрат

– Улучшение качества продукции

– Снижение уровня брака до величин близких к нулю

– Сокращение времени технологического цикла

– Снижение затрат на обслуживание

Это выгодно отличает компанию ООО «Элком» от остальных предприятий. В результате, производимые компоненты связи намного превосходят по качеству продукцию конкурентов, при этом обеспечивая сравнимую стоимость или более низкую стоимость по сравнению с продукцией зарубежных производителей. Также следует отметить, что технологический процесс существенно сокращен за счет использования современного оборудования. Кроме того компания ООО «Элком» способна выполнять разовые и уникальные заказы контрагентов. Собственные разработки, конструкторские и дизайнерские решения позволяют выпускать разнообразный ассортимент полупроводниковых элементов.

Проектирование полупроводниковых элементов, оснастки и инструмента для их производства, конструкционные расчеты, составление программ для обрабатывающих станков производится с помощью современных компьютерных технологий.

Будущие планы компании предполагают следующее:

– расширение географии сбыта;

– модернизация оборудования;

– увеличение занимаемой доли рынка;

– внедрение передовых сетевых и информационных технологий в деятельность компании.

Таким образом, ООО «Элком» является успешно развивающейся производственно-ориентированной компанией, действующей в сфере производства электронных коммуникаций.

2.2 Оценка функции планировании при разработке планов производства наукоемкой продукции в ООО «Элком»

В ООО «Элком» система планирования находится в ведении финансово-экономического отдела. От генерального директора не поступает единый план для всей компании или специальные планы для каждого из отделов. Финансово-экономический отдел составляет отдельные планы для каждого подразделения, которые так или иначе связаны хозяйственной деятельностью предприятия. В компании таким методом составляется финансовый план, производственный и коммерческий план. Каждый из этих планов предоставляется генеральному директору на рассмотрение, после которого выносится решение о его принятии или о необходимости его доработать.

Генеральный директор ООО «Элком» составляет организационный план, который координирует выполнение отделами своих функций с целью обеспечения наиболее результативного производственного процесса и избежанию перегибов в отношении определения сроков выполнения строительно-монтажных работ.

Также в компании имеется стратегический план на три года. План регулярно обновляется и корректируется в соответствии с изменяющимися условиями функционирования организации.

Планы, составляемые отделами, должны составляться таким образом, чтобы не противоречить стратегическому плану компании. За соблюдение данного правила отвечает директор ООО «Элком». Для выработки стратегических решений руководству следует опираться на следующие возможности:

– Изучение основных конкурентов и их позиций на рынке;

– Защита собственных позиций и завоевание новых;

– Расширение оказываемых услуг;

– Совершенствование механизмов привлечения финансовых ресурсов.

Миссия ООО «Элком» сформулирована следующим образом: «ООО «Элком» эффективная производственная компания, продвигающая передовые high-tech технологии в области телекоммуникаций и являющаяся новатором в данной сфере».

К долгосрочным целям ООО «Элком» относятся:

– стабильный рост фирмы;

– высокая производительность;

– рост прибыльности.

Краткосрочными целями фирмы ООО «Элком» являются:

– рост объема и ассортимента производимой продукции;

– привлечение новых потребителей;

– повышение качества электронной продукции.

Основные принципы, которыми руководствуются в компании: профессионализм, качество и порядочность.

Методика анализа выполнения планов в ООО «Элком» имеет традиционный характер и осуществляется по результатам оценки следующих аспектов:

– динамика и степень выполнения плана;

– определение изменения величины целевых показателей.

Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объемов выручки и прибыли является одним из ключевых направлений планирования в контексте определения обозримых перспектив развития ООО «Элком» в соответствии с основными направлениями его хозяйственно-экономического развития. В соответствии с этим, объектами планирования и анализа являются объемы производство, качество производимой продукции, структура продукции и основные направления реализации, информационными источниками выступают также оперативные план-графики выполнения работ.

Контроль плановой деятельности в ООО «Элком» ведется с привлечением специализированных сторонних организаций:

– аудиторских фирм - для проведения аудиторских проверок финансово-хозяйственной деятельности;

– специализированных организаций по проверке качества электротехнической продукции.

Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «Элком» планирование, в целом, соответствует размеру предприятия и отвечает масштабам его деятельности, выполняя необходимые функции в достаточном объеме. Вместе с тем, в ООО «Элком» существуют объективно обоснованные возможности для использования существующих перспектив развития организации на основе имеющихся у нее резервов расширения основной экономической деятельности.

планирование наукоемкий электронный коммерческий

Глава 3. Разработка плана производства наукоемкой продукции

.1 Характеристика планируемой к производству продукции

На базе ООО «Элком» предлагается организовать производство Wi-Fi ретрансляторов. Данная продукция относится к электронным коммуникациям и предназначена для повышения качества связи на некоторой территории. Ретранслятор представляет собой комплекс радиотехнических устройств, который используется для приема сигнала от некоторого узла связи и его последующей передачи другому узлу, которым может выступать приемная станция или другой ретранслятор. Ключевой особенностью ретрансляторов является их возможность подвергать передаваемый сигнал обработке, которая позволяет отфильтровать помехи и усилить передачу сигнала.

Построение цепочки ретрансляторов позволяет создать устойчивый канал связи в любых условиях местности. В настоящее время это становится особенно актуально в условиях городской застройки, когда операторы связи начинают покрывать определенные участки города бесплатными Wi-Fi сетями, а также для организаций, которым необходимо организовать канал связи между несколькими удаленными объектами.

Преимущества Wi-Fi ретрансляторов:

– позволяет создать сеть или канал связи без прокладки физического кабеля, что снижает стоимость развертывания или расширения сети;

– возможно создание беспроводного покрытия каналом связи мест, в которых прокладка кабеля невозможна, в том числе в защищенных зданиях, вне зданий или в условиях значительных препятствий;

– возможно обеспечение доступа к каналу связи с помощью мобильных и беспроводных устройств в любой точке покрытия независимо от удаленности источника сигнала;

– распространенность благодаря совместимости любого оборудования, сертифицированного соответствующим образом;

– мобильность канала связи;

– практически неограниченное количество пользователей, которые могут подключиться к каналу связи через ретранслятор;

– низкий уровень электромагнитного излучения.

В современных условиях весьма небольшое количество производителей занимается производством универсальных Wi-Fi ретрансляторов, кроме того, в промышленных целях и для нужд операторов связи производится небольшое число моделей. Основная причина в том, что в данный момент технология ориентирована по большей части на конечных пользователей. Вместе с тем использование Wi-Fi ретрансляторов обусловлено высокой помехоустойчивостью, что делает их применимыми на объектах с множеством металлических конструкций. В свою очередь Wi-Fi ретрансляторы и подключаемые устройства не создают существенных помех для узкополосных радиосигналов. Кроме того, технология становится актуальной на удаленном или опасном производстве, где нахождение персонала связано с повышенной опасностью или вовсе затруднительно. Примером, может служить нефтегазовая промышленность, где важны данные различных телеметрических устройств и датчиков, или добывающая промышленность, где может использоваться для контроля за перемещением персонала и транспортных средств в шахтах и рудниках, а также поиска местонахождения персонала в аварийных ситуациях.

Модель Wi-Fi ретранслятора, предлагаемая к производству представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Wi-Fi ретранслятор

С точки зрения производства изготовление Wi-Fi ретрансляторов организуется согласно принципам массового производства. В целом, массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение продолжительного времени.

С учетом специфики продукции и сферы деятельности компании ООО «Элком» производство будет осуществляться поточным методом, при котором обеспечивается согласованное выполнение операций технологического процесса во времени.

Технологически, производство Wi-Fi ретрансляторов будет организовано с обеспечением автоматического перемещения производимых деталей вдоль линии, т.е. на конвейере. Такой подход соответствует текущей организации производства на предприятии.

Внедрение линии производства Wi-Fi ретрансляторов не требует создания нового цеха или производственного участка. В настоящее время в компании ООО «Элком» существует технологический процесс изготовления электронных компонентов и приборов, используемых в сфере электронной коммуникации, который соответствует и может использоваться для производства Wi-Fi ретрансляторов. Однако, для внедрения линии производства Wi-Fi ретрансляторов требуется включение в общий технологический процесс дополнительной линии конвейерного оборудования.

При этом внедрение новой линии не отразится на изменении технологического процесса, так как будет обеспечено параллельное производство других электронных компонентов. С точки зрения организации производства Wi-Fi ретрансляторы будут производиться на собственном конвейере, а подготовка и постобработка готовых изделий будет осуществляться на существующей линии. Это возможно благодаря автоматизации производственного процесса и наличия возможности гибкого изменения процесса за счет переналадки оборудования.

Таким образом, компания ООО «Элком» имеет технические и производственные возможности для внедрения новой линии продукции. При этом не требуется расширение производственных площадей и создание новых производственных цехов.

3.2 План производства наукоемкой продукции

В настоящее время ООО «Элком» испытывает сложности с реализацией ряда электронных компонентов телекоммуникационного оборудования, изготовленных на элементной базе импортного производства. В соответствии с этой проблемой построим дерево проблем на рисунке 4.

Указанная проблема обусловлена невозможностью начать производство на элементной базе из-за отсутствия полного набора заменителей отечественного производства, а также невозможностью быстрой переориентации на других поставщиков. Учитывая нестабильность на рынке и сложную геополитическую обстановку, может неоправданно вырасти стоимость элементной базы импортного производства, что также способствует усложнению реализации электронных компонентов изготовленных на элементной базе импортного производства.

Рисунок 4 - Дерево проблем ООО «Элком»

Поскольку в ООО «Элком» отсутствует линия оборудования по производству необходимых компонентов и элементной базы невозможно устранить данную проблему за счет собственного производства.

Учитывая причины возникновения проблемы, ее следствием является снижение количества заказов на телекоммуникационное оборудование, а также возможное сокращение доли целевого рынка в среднесрочной перспективе. В случае сохранения данной проблемы в течение неопределенного промежутка времени может произойти существенное снижение выручки и прибыли компании ООО «Элком», а также могут возникнуть серьезные финансовые сложности. Вместе с тем, учитывая характер производства ООО «Элком» не может переориентировать имеющиеся на предприятии производственные линии на изготовление собственной элементной базы, необходимой для реализации заказов на телекоммуникационное оборудование. В результате, портятся отношения с постоянными покупателями и заказчиками.

В соответствии с этим можно сделать вывод о необходимости разработки мер, направленных на устранение данной проблемы. Глобальной целью ООО «Элком» в данном случае является устранение проблемы со сложностями реализации электронных компонентов изготовленных на элементной базе импортного производства. В соответствии с направлениями реализации данной цели необходимо сформулировать ключевые цели, что можно представить в виде дерева целей на рисунке 5.

Рисунок 5 - Дерево целей ООО «Элком»

Для ООО «Элком» целями последующих уровней являются цели, способствующие реальному воплощению глобальной цели, т.е. устранению проблемы со сложностями реализации электронных компонентов изготовленных на элементной базе импортного производства. Такими целями могут быть: модернизация производства и внедрение новой производственной линии; расширение ассортимента элементной базы собственного производства; совершенствование работы с клиентами; совершенствование производственных процессов; развитие комплексного подхода к изготовлению электронных компонентов. Они и будут являться ключевыми целями компании. Для их реализации необходимо решить определенные задачи или подцели в рамках достижения глобальной цели. Эти задачи не противоречат ни задачам по другим направлениям, ни целям других направлений, ни глобальной цели. Учитывая правильное согласование всех ее элементов, можно судить об успешной программно-целевой концепции по устранению ООО «Элком» проблемы со сложностями реализации электронных компонентов изготовленных на элементной базе импортного производства.

Продукция в компании ООО «Элком» производится согласно действующим ГОСТам. Каждый вид продукции регулируется отдельным ГОСТом. Производство Wi-Fi ретрансляторов будет осуществляться согласно следующим стандартам:

– ГОСТ 30668-2000 Изделия электронной техники. Маркировка;

– ГОСТ 2.052-2006 ЕСКД. Электронная модель изделия. Общие положения.

Для внедрения производства Wi-Fi ретрансляторов в ООО «Элком» потребуется приобретение производственной линии для организации нового участка производства в рамках существующей технологической структуры. Для этого требуется конвейерное оборудование для производства новых электронных компонентов. Рассчитаем потребность в основных фондах для организации производства. Поскольку реализация проекта не требует расширения производственных помещений, то потребность в них исключается.

Состав линии автоматизированного оборудования, необходимого для организации производства Wi-Fi ретрансляторов в ООО «Элком» приведен в таблице 2.

Расчет потребности в основных фондах для организации производства Wi-Fi ретрансляторов позволяет сделать вывод, что общая стоимость необходимых к приобретению основных производственных фондов составляет 932000 руб.

Таблица 2

Стоимость линии оборудования для производства фитнес-крекеров

Наименование основных производственных фондов	Потребность в основных фондах
	Количество, шт.	Цена, руб.	Всего, руб.
Горизонтальный элементный трансмиттер РБТ-250
Транспортировочно-загрузочный узел ТЛ-500 (приемник, отсекатель, транспортер)
Вакуумная печь В-5/ЛТР-200
Установка селективной пайки Е100ТРЗ-1100
Машинный установщик компонентов В3400СКР
Печь для оплавления при безсвинцовой пайке БП-М645
Термопрофайлер ТДУ-500
Миксер для паяльной пасты В2800А
Четырехосевой автоматический паяльный робот РАП-С400
Блок обработки ТЛУ-600
Шкаф сухого хранения ТРШ-1428А

Из приведенных в таблице данных следует вывод, что наиболее затратным узлом линии оборудования для производства Wi-Fi ретрансляторов является установка паяльного робота. Учитывая характер производства и отсутствие возможности унификации технологического процесса производства разнородных видов продукции в ООО «Элком», можно обоснованно судить о высокой степени сложности реализации подобных проектов. Однако вложения в основные средства с учетом технического и технологического уровня производственной линии являются оправданными, так как без отдельных технологических узлов невозможна организация непрерывного процесса производства наукоемкой продукции.

Мощность линии оборудования: 195 кВт (годовое потребление при 8 часовом рабочем цикле - 391560 кВт).

Производственная мощность линии оборудования: 200 ед./час.

Одновременно на линии может производиться один вид электронных изделий. Переключение между продукцией не требует переналадки оборудования: достаточно сменить программу паяльного робота и переключить режим работы установок селективной пайки.

Таким образом, за счет внедрения в производство новой линии продукции Wi-Fi ретрансляторов, ООО «Элком» сможет освоить новый сегмент рынка телекоммуникационного оборудования и создать дополнительные конкурентные преимущества по сравнению с конкурентами за счет собственного производства. Следует отметить, основной тенденцией последних лет было расширение и модернизация производственной базы предприятий, занимающихся выпуском радиоэлектронных и телекоммуникационных устройств и компонентов. Сегмент электронных компонентов устойчиво и поступательно развивался в течение прошедшего десятилетия. Первую партию Wi-Fi ретрансляторов планируется выпустить в количестве 8000 штук.

С финансово-экономической точки зрения данный проект является долгосрочным вложением средств в целях увеличения производственных мощностей предприятия для увеличения объемов получаемой прибыли. Достижение роста прибыли будет осуществлено за счет расширения номенклатуры продукции, которая будет качественно соответствовать потребностям рынкам.

Данный проект ориентирован на среднесрочную перспективу, так как предполагает быстрое осуществление всех мероприятий в рамках проекта и получение быстрого эффекта от вложенных денег.

С точки зрения содержания деятельности, осуществляемой в рамках данного проекта, он представляет собой приобретение новых основных средств, связанных с существующим технологическим проектом и позволяют производить продукцию, аналогичную той, которую выпускает предприятие в данный момент, но ориентированной на качественно иной рынок. Проект не имеет существенных рисков, так как финансируются не фундаментальные или прикладные научно-исследовательские работы, результаты которых нельзя оценить с точки зрения коммерческой выгоды заранее.

Мероприятия по реализации проекта внедрения новой линии продукции, представлены в таблице 3

Таблица 3

График мероприятий приобретения оборудования

Мероприятия	Ответственные лица	Срок реализации
Разработка этапов реализации проекта	Шадчин И.С., Селиванов Д.М., Климова Т.А., Дмитриев Р.А.
Анализ вариантов предложения по оборудованию	Селиванов Д.М.
Определение наиболее выгодного предложения	Селиванов Д.М., Климова Т.А.
Заключение договора	Агапов И.Ю., Дмитриев Р.А., Климова Т.А.
Анализ собственных возможностей для эксплуатации оборудования	Селиванов Д.М., Шадчин И.С.
Определение механизма включения новой линии продукции в общий технологический процесс	Грозд А.И., Селиванов Д.М., Шадчин И.С.
Определение квалификации персонала для работы на новом оборудовании	Шагов О.В.
Доставка оборудования, технологическая настройка, запуск линии	Шагов О.В., Дмитриев Р.А.
Коррекция технологического процесса с учетом внедрения новой линии	Шадчин И.С.
Организация контроля за работой новой линии оборудования	Агапов И.Ю.
Первичная оценка результатов внедрения новой линии продукции	Шагов О.В.
Итоговый контроль результатов и эффективности внедрения новой линии продукции	декабрь 2015

Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить четкое соответствие запланированным мероприятиям.

Начать осуществление проекта предлагается в конце января 2015 года.

Оценить эффективность приобретения новых основных средств необходимо по истечении определенного периода, чтобы получить возможность анализа динамики. Так первичный контроль следует осуществить по итогам первого полугодия 2015 года, а итоговый контроль в декабре 2015 года. Также отметим, кто выполняет функции по реализации каждого из перечисленных мероприятий по реализации проекта приобретения автомашин и оборудования согласно договору лизинга. Функции по разработке реализации проекта, анализу возможных предложений как лизинговых компаний, так и предприятий-поставщиков приобретаемого оборудования, а также выбор наиболее выгодных предложений лежат на руководстве ООО «Элком» и начальников соответствующих подразделений. Организация контрольной деятельности возлагается на финансовый отдел предприятия.

Предварительный прогноз составлен исходя из себестоимости единицы продукции 577,73 руб. и отпускной цены 675,74 руб.

Таблица 4

Предварительный прогноз продаж

Учитывая стоимость вложений в размере 932000 рублей, можно определить срок окупаемости:

/ 784107 = 1,19 года или 15 полных месяцев.

Таким образом, можно сделать вывод, что разработанный график мероприятий учитывает необходимые стратегические действия вплоть до декабря 2015 года, когда заканчивается основной этап внедрения новой линии продукции, и позволяет достичь поставленной цели. Исходя из предложенных организационных мероприятий, следует, что внедрение новой линии продукции является эффективным и целесообразным в организационно-управленческом плане, поскольку они соответствуют текущему положению внутри организации и отвечают современным условиям внешней и внутренней среды, в которых функционирует компания.

Заключение

Планирование представляет собой систематическую подготовку принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. В современных условиях эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами, в том числе рыночными, социально-политическими, но особую значимость имеют технико-технологические факторы, определяющие эффективности производственной деятельности предприятий.

Каждый субъект хозяйствования стремится к оптимальному сочетанию используемых ресурсов, возможностей и планирует свою деятельность, исходя из имеющегося у него потенциала. Одним из ключевых аспектов интенсивного развития предприятий в современных условиях является производство наукоемкой продукции, позволяющей существенно повысить эффективность основной экономической деятельности предприятия, за счет его технико-технологического развития. В условиях жесткой конкуренции внедрение в наукоемкой продукции в производственно-хозяйственную и финансовую деятельность современных производственно-ориентированных предприятий является важнейшим условием их конкурентоспособности, экономического роста и процветания.

В ходе проведения исследования была изучена компания ООО «Элком», занимающаяся производством полупроводниковых элементов и средств электронных коммуникаций. Проведенный анализ показал, что предприятие развивается относительно успешно в условиях интенсивной конкуренции. По результатам изучения состояния системы планирования на предприятии было установлено, что она соответствует уровню развития организации и выполняет необходимые функции в достаточном объеме.

В целях дальнейшего развития предприятия было предложено внедрение в производство ООО «Элком» новой линии наукоемкой продукции, а именно Wi-Fi ретрансляторов, которые является востребованным оборудованием в современных электронных коммуникациях, а также при организации систем удаленной связи и каналов беспроводной передачи данных. В соответствии с этим был разработан план внедрения в производство наукоемкой продукции, предполагающий создание специальной линии оборудования для производства Wi-Fi ретрансляторов. При разработке плана была учтена актуальная в настоящее время ориентация отечественных производителей на импортозамещение, составлено дерево проблем и дерево целей, а также разработан график мероприятий по внедрению в производство ООО «Элком» новой линии продукции электронных коммуникаций.

Список литературы

1. Агарков А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. Экономика и управление на предприятии. - М.: Дашков и К, 2013.

2. Астахова Н.И. Теория управления. - М.: Юрайт, 2014.

Балашов А.П. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2013.

Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: Дашков и К, 2011.

Елизаров П.М. Управление внедрением наукоемкой продукции. // Интегрированная логистика. - 2014. - №2. - С. 20-22.

Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике. Сборник материалов VII Всероссийской научно-методической конференции (с международным участием) 14-15 апреля 2011 г. - Уфа: изд-во БашГУ, 2011.

Кузьмик П.К. Управленческая и информационная поддержка внедрения наукоемких изделий в производство. - М.: изд-во МГТУ им. Баумана, 2012.

Лавринов Г.А. Информационно-аналитическое обеспечение создания наукоемкой продукции. - М.: Синергия, 2013.

Ланкина В.Е. Менеджмент организации. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.

Лапин А.Е. Перспективы коммерциализации наукоемких продуктов и технологий. - Ульяновск: изд-во УлГу, 2011.

Маслова Е.Л. Теория менеджмента. - М.: Дашков и К, 2014.

Пригожин А.В. Вступая в неопределенность. // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - №2. - С. 140-142.

Тугускина Г.Н. Интеллектуальный капитал как конкурентное преимущество наукоемких предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №4. - С. 112-118.

Фатхудинов Р.А. Производственный менеджмент. - СПб.: Питер, 2012.

Хрусталев Е.Ю. Методология оценки отраслевых темпов и стабильности инновационного развития наукоемких предприятий и организаций. // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №10. - С. 2-15

Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. - М.: Инфра-М, 2013.

Шульмин В.А. Экономические основы управления предприятием - М.: Тонкие наукоемкие технологии, 2013.

Яковлев О.В. Системные свойства риска наукоемких технологий // Наукоемкие технологии. - 2013. - Т. 14, №6. - С. 30-32.