Данный бизнес-план производства мягкой мебели даст возможность предпринимателям создать и грамотно организовать работу небольшой мастерской. Возросший спрос на качественную и недорогую мягкую мебель является одной из основных причин появления на российском рынке значительного количества новых производителей, на долю которых сегодня приходится свыше 70% всей продаваемой продукции. А мягкая мебель занимает около 15% объема всего мебельного рынка, ее производство является привлекательной нишей, особенно для малого и среднего бизнеса, и не требует значительных стартовых вложений.
Общая концепция проекта
Популярность мягкой мебели объясняется несколькими факторами.
Во-первых, ее изготовление все в большей степени ориентируется на «производство на заказ». Малым предприятиям, занимающимся массовым изготовлением крупных партий корпусной мебели и изделий из массива, трудно выдерживать конкуренцию на рынке, в то время как производство небольших партий мягкой мебели может обеспечить вполне приемлемую рентабельность.
Во-вторых, в небольших частных мастерских, занимающихся изготовлением мягкой мебели на заказ, значительная часть работ выполняется ручным способом, что не требует приобретения высокопроизводительного и дорогостоящего производственно-технологического оборудования.
В-третьих, мебельное производство на небольших предприятиях легко и быстро перестраивается на выпуск новой продукции вследствие изменений вкусов потребителей и веяний моды.
В-четвертых, создание малого предприятия по производству мебели – это отличный опыт построения крупномасштабного прибыльного бизнеса в будущем.
В-пятых, на российском рынке ниша изготовления мебели на заказ в небольших городах и сельских населенных пунктах практически свободна, поэтому здесь перспективы успешной работы для небольших мебельных мастерских наиболее велики.
Описание объекта
Наш бизнес-план производства мягкой мебели с расчетами предназначен для оказания помощи в создании и запуске небольшого цеха, который будет заниматься изготовлением продукции на заказ. Наиболее продуктивный вариант использования документа – организация производства в небольших городах. Предприятие должно обеспечивать полный технологический цикл изготовления мягкой мебели и ее реализацию потребителям.
Основной ассортимент выпускаемой продукции:
- Диваны.
- Банкетки.
- Тахты.
- Кресла.
- Шезлонги.
- Стулья.
Как ни удивительно, но в нормативно-технологической документации отсутствует определение «мягкая мебель». В действующих стандартах применяются такие понятия, как «мебель для сидения» и «мебель для лежания». Причем эти изделия могут быть выполнены как с мягкими, так и с жесткими элементами. Поэтому в общепринятом понимании под мягкой мебелью подразумеваются изделия, в конструкции которых имеются традиционные элементы «мягкости»: подушки, пружины, разнообразные наполнители и прочее.
Анализ рынка мягкой мебели
Как показывает статистика, среднеобеспеченный россиянин меняет диван или кресло примерно один раз в 3-4 года. Большая часть сегодняшнего рынка мягкой мебели в стране – это изделия среднего ценового диапазона. Они занимают 60% рынка. Доля мягкой мебели премиум-класса относительно невелика и составляет около 13%. Это обусловлено, прежде всего, большой стоимостью такой продукции. Кроме того, в этом ценовом диапазоне потребители чаще выбирают брендовые изделия от зарубежных производителей.
Сегодня отечественный мебельный рынок характеризуется снижением количества производств, работающих «на поток». Все большее количество предприятий переходит к выпуску изделий под заказ.
Нередко случается так, что потребители, следуя моде, заказывают мебель, которая по своим эксплуатационным характеристикам значительно уступает «поточным» изделиям. Пример этому – производство оригинальных мягких уголков с шелковой или белой обивкой. Само собой разумеется, что такая мебель крайне непрактична и что, заказывая ее, потребитель рассчитывает на смену «декораций» уже через один, максимум два года.
Данная тенденция поддерживается еще и финансовым фактором: в деятельность предприятий с массовым производством требуются значительные вложения. Эти ресурсы направляются не только на стартовые нужды, связанные с приобретением техники, но и на текущие, обусловленные необходимостью покупки больших партий материала, комплектующих, обивочных тканей и пр. Изъять при необходимости деньги из бизнеса в таком случае бывает очень трудно, потому что средства остаются «замороженными» в виде кредитов, готовой продукции, задолженностей перед поставщиками комплектующих и материалов.
Как показывает практика, большое влияние на данный бизнес оказывает сезонный фактор. Например, в период спада спроса из 1000 выставленных на продажу изделий реально продается не более 200-250 штук. Чтобы обеспечить доходность предприятия, необходимо ориентировать сбыт готовой продукции в том регионе, где оно расположено. Это позволит не только снизить транспортные расходы, но и более чутко реагировать на изменения предпочтений основных потребителей продукции, тем самым оптимизируя общие производственные затраты. На далекие расстояния выгодно будет поставлять только мебель премиум-класса.
Описание объекта
Наиболее популярными видами мягкой мебели в нашей стране остаются модели-трансформеры. На создаваемом предприятии будет обеспечен полный технологический цикл их изготовления, который включает следующие этапы.
- Раскрой пиломатериалов в столярном цехе. Здесь выполняются операции по распилу досок и фанеры на заготовки и сборка деревянных каркасов мебели.
- Обивка каркасов. Эта технологическая операция производится в обивочном сегменте производственного помещения. В ходе нее каркас обклеивается дорнитом, затем поролоном, поверх которого закрепляется обивочный материал.
- Установка элементов мягкости. Основным таким элементом в большинстве видов мягкой мебели являются пружины. Они выполняют ортопедическую функцию, а монтируются на изделия в виде блоков, которые устанавливаются по центру и периметру изделия. Затем пружинные блоки оклеиваются поролоном.
- Оклейка защитными материалами. Поверх пружинного блока клеевым способом последовательно закрепляются плотный тканый материал и спанбонд, которые защищают обивку от истирания об пружины.
- Укладка поролона или синтепона. Поверх прокладок размещается еще один элемент мягкости высотой около 40 мм. Наличие в нем синтепона позволит поролону «дышать».
- Раскрой обивочных материалов в швейном цеху. Здесь на специальном оборудовании выполняются операции с различными видами обивки: от обычных тканей до натуральной кожи. После кройки обивки по размерам конструкции изделия она «пристреливается» к многослойной основе.
- Изготовление и крепление чехлов. Чехлы изготовляются в строгом соответствии с размерами изделия. Они одеваются поверх каркаса с закрепленной основой.
- Контрольная сборка готового изделия. Эта операция производится с целью проверки работоспособности всех элементов конструкции изделия и последующего исправления обнаруженных недостатков.
- Упаковка изделия в полиэтилен и картон.
Эти технологические операции мало отличаются при изготовлении диванов или кресел. В этих изделиях используются только разные трансформирующие механизмы (если они предусмотрены конструкцией).
Запустить предприятие, в полном объеме реализующее описанную выше технологию, предполагается в течение двух месяцев с начала реализации проекта. Для этого необходимо выполнить следующие мероприятия:
- Изучить положение дел в данной отрасли деятельности и проанализировать региональный рынок мебельного производства.
- Получить при необходимости консультации от представителей данного бизнеса.
- Составить подробный бизнес-план с расчетами для своего варианта организации бизнеса.
- Заключить инвестиционный договор и получить кредит.
- Зарегистрировать бизнес.
- Заключить договоры на приобретение материалов, мебельной фурнитуры и прочих комплектующих для изготовления мягкой мебели.
- Подобрать необходимое производственное помещение и заключить договор аренды.
- Приобрести технологическое оборудование, произвести его монтаж и наладку.
- Подобрать и при необходимости обучить персонал предприятия.
- Наладить рынки сбыта продукции.
- Организовать проведение активной рекламно-маркетинговой кампании.
Выполнить данные мероприятия планируется в следующие сроки:
| Этап/месяц, декада | 1-й месяц | 2-й месяц | ||||
| 1 дек | 2 дек | 3 дек | 1 дек | 2 дек | 3 дек | |
| Регистрация предприятия, открытие расчетного счета | + | + | + | |||
| Подписание арендного договора | + | + | ||||
| Приобретение технологического и вспомогательного оборудования | + | + | + | |||
| Ремонт помещения | + | + | + | |||
| Оформление разрешений и проведение согласований | + | + | ||||
| Монтаж, наладка и испытания производственного оборудования | + | + | + | |||
| Оформление документов на ассортимент продукции | + | + | ||||
| Подбор специалистов | + | + | + | |||
| Заключение договоров с потребителями продукции и поставщиками материалов и комплектующих | + | + | + | + | ||
| Запуск предприятия | + | |||||
Сроки имеют ориентировочный характер и зависят от конкретных условий организации производства.
Организационно-правовая форма, система налогообложения и регистрация предприятия
Предприятие создается в рамках организационно-правовой формы ООО (общество с ограниченной ответственностью). Данный выбор обусловлен теми преимуществами, которые предоставляет эта форма бизнеса: прежде всего, возможностью работы с юридическими лицами и более широкими возможностями по реализации готовой продукции.
Цех по производству мягкой мебели будет работать по общей системе налогообложения, предусматривающей уплату следующих налогов:
| Налог | Применяемая база для налогообложения | Периодичность | Величина ставки |
| На величину прибыли | Сумма полученной прибыли | М-ц | 20% |
| НДС | Сумма начисленного НДС | М-ц | 18% |
| На имущество | Сумма стоимости приобретенного имущества | В соответствии с графиком | 2,2% |
| Подоходный | ФОТ | М-ц | 13% |
| Социальные платежи | ФОТ | М-ц | 34% |
Регистрация объекта хозяйствования выполняется по следующим направлениям деятельности:
- Производство прочей мебели – ОКВЭД 36.14.
- Розничная торговля мебелью – ОКВЭД 52.44.1.
- Оптовая торговля мебелью – ОКВЭД 51.47.11.
Производство мягкой мебели не требует получения лицензии. Сертификация изделий производится по желанию производителя в целях повышения конкурентоспособности изготовляемой продукции.
Выбор помещений
Производство по изготовлению мягкой мебели размещается в арендуемом помещении общей площадью не менее 440-450 кв. м. В нем будут расположены:
- столярный (80 кв. м);
- швейный (35 кв. м);
- обивочный (70 кв. м);
- сборный (25 кв. м);
- упаковочный (25 кв. м).
Складские и торговые помещения:
- Склад комплектующих и исходных материалов (50 кв. м).
- Склад готовой продукции (100 кв. м)
- Торгово-выставочный зал (70 кв. м).
- Помещение офиса компании (30 кв. м).
Предполагаемый размер арендной платы составит в месяц 81 000 рублей (при средней цене за 1 кв. м – 180 рублей).
Оснащение предприятия
Для обеспечения нормальной работы цеха по изготовлению мягкой мебели приобретается следующее оборудование:
| Вид оборудования | Количество | Цена (в руб.) |
| Круглопильный станок | 1 | 19 900 |
| Станок комбинированный КСМ 1А | 1 | 20 000 |
| Сушильный агрегат | 1 | 11 000 |
| Станок обрезной многопильный ЦДК-5 | 1 | 32 000 |
| Станок токарный | 1 | 8 500 |
| Фрезерный станок шипорезный | 1 | 15 000 |
| Торцовочный станок (ЦКБ-40) | 1 | 21 000 |
| Шлифовальный станок | 1 | 38 000 |
| Комплект пневматических ваймов | 1 | 4 500 |
| Пристрелочные пистолеты | 2 | 3 800 |
| Швейная машинка | 1 | 5 800 |
| Набор ручного электроинструмента | Дрели, перфораторы, шуруповерты | 10 000 |
| Раскроечные столы | 2 | 8 000 |
| Режущий инструмент | Ножницы, ножи | 2 000 |
| Измерительно-разметочные инструменты и приспособления | Линейки, угломеры, метры | 500 |
| Всего | 200 000 | |
Кроме того, компания приобретает компьютер, программное обеспечение для работы дизайнера мебели, офисную мебель и принадлежности, расходные материалы. Таким образом, начальные затраты на оснащение цеха составят 300 000 рублей (без учета стоимости аренды помещений).
Подбор персонала
Для работы в цеху по производству мягкой мебели требуются следующие специалисты:
| Должность | Количество штатных сотрудников | Оклад (в руб.) | Расходы на заработную плату персоналу месяц (в руб.) | Годовой объем фонда заработной платы (в руб.) |
| Директор | 1 | 30 000 | 30 000 | 360 000 |
| Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Дизайнер-приемщик | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Менеджер по продаже | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Мастер производства | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| Столяры-сборщики | 2 | 15 000 | 30 000 | 360 000 |
| Швея-закройщица | 1 | 10 000 | 10 000 | 120 000 |
| Подсобные рабочие | 2 | 8 000 | 16 000 | 192 000 |
| Обивщик мебели | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Всего | 166 000 | 1 992 000 |
По основным производственным специальностям (дизайнер, обивщик, столяр, мастер) набор производится по критериям профессиональной пригодности, принятым в данной отрасли.
Маркетинг и реклама
Маркетинговая политика предприятия направлена на формирование у потребителей мнения, что выпускаемая мягкая мебель обладает отличными эксплуатационными характеристиками, имеет стоимость ниже, чем у основных конкурентов, и что компания готова рассмотреть любые варианты долговременного сотрудничества с предоставлением существенных преференций по цене.
С этой целью планируется проведение следующих рекламных мероприятий:
- Подготовка и публикация сообщений о предприятии в местных СМИ.
- Разработка схемы адресной рекламы путем направления писем в специализированные магазины и компании.
- Разработка собственного сайта компании с возможностью онлайн-заказа продукции.
- Активизация потребительского спроса путем разработки привлекательных коммерческих предложений и проведения акций.
Основной маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество выпускаемой продукции, которую можно выгодно приобрести непосредственно у производителя.
Финансовый план
На начальном этапе деятельности предприятия предполагается принимать до 100 заказов на изготовление мебели в месяц. При этом максимальная себестоимость изделия (дивана) составит:
| Наименование материалов | Расходуемое количество материала | Цена (за единицу измерения) | Себестоимость, руб. |
| Доска обрезная | 0,08 куб. м | 600 | 48 |
| Фанера | 1 кв. м | 59 | 59 |
| ДВП | 2 листа | 70 | 140 |
| Гобелен | 8,4 п.м | 220 | 1 848 |
| Ткань | 1 м | 90 | 90 |
| Ватин | 4 п.м | 28 | 112 |
| Гвозди | 0,7 кг | 12 | 8,40 |
| Поролон | 0,3 кг | 45 | 13,50 |
| Шурупы | 0,2 кг | 20 | 4 |
| Нитки | 0,1б | 6 | 0,6 |
| Болты | 0,5 кг | 20 | 10 |
| Фурнитура | 30 | ||
| Клей | 0,2 кг | 15 | 3 |
| Подушки | 6 шт. | 28 | 480 |
| Картон | 2 кг | 12 | 24 |
| Полиэтилен | 13 кв. м | 9 | 117 |
| Всего | 2 987,50 руб. | ||
Текущие расходы предприятия составят:
С учетом выполненных расчетов общая себестоимость изготовленной за 1 месяц продукции составит 5788, 26 руб. При норме прибыли в 25%, средняя стоимость изделий при продаже достигнет 7235,33 руб.
С учетом уплаты налогов цех получит прибыль за 1-й месяц работы в размере 115 765,78 руб. Рентабельность предприятия составит 25%, что позволит окупить затраты на его открытие не позднее четырех месяцев с момента начала работы.
Вывод
Открытие цеха по производству мягкой мебели на заказ является прибыльным бизнесом со средним уровнем потенциальных рисков. При грамотном планировании, незначительных затратах и благоприятной ситуации на потребительском рынке у учредителя появится возможность стабильного получения прибыли от устойчиво функционирующего предприятия с перспективой его расширения.
На данный момент очень активно развиваются все сферы малого бизнеса. Особенно продуктивным и доходным считается бизнес, связанный с производством мебели. Для того чтобы быть в курсе всех тонкостей данного производства, не нужно проходить специальное обучение. Для успешного ведения дел необходимо иметь элементарные знания, понятия и небольшой опыт в этой области. Везение и терпение – не последние составляющие вашего успеха в этом бизнесе.
Мебельный бизнес сегодня
Не только массовое производство, но и штучное изготовление мебели сегодня стало простым делом, доступным всем желающим. Процессы сборки иногда называют конструктором для взрослых. Если у вас есть элементарные понятия, что и как делать, то собрать современную мебель, которая продается в дорогих магазинах, вам не составит никакого труда.
Справедливости ради стоит отметить тот факт, что мебельный рынок в России сегодня терпит большую конкуренцию. Около трех тысяч крупных средних предприятий ведут активную борьбу за своих потенциальных клиентов. Есть ли хоть малейшие шансы у мелкого бизнеса занять свою нишу в этом сегменте рынка? В этой статье мы попытаемся рассмотреть вопросы, связанные с этой темой.
Если компания не очень крупная, ей стоит уделять большое внимание развитию производственной базы, иначе она может потерять свою конкурентоспособность и обанкротиться.
В больших городах люди придирчиво и очень требовательно относятся к качеству мебели. Их не устраивает товар низкого качества. Потребитель все чаще предъявляет претензии к плохо изготовленной мебели. Он присматривается не только к внешнему виду товара, но и интересуется, как долго мебель прослужит.
Мелким производителям очень тяжело конкурировать с крупными фирмами, у которых значительно больше возможностей выпускать продукцию лучшего качества и в большем ассортименте.
Многие эксперты склоняются к мысли, что доля мелких и средних предприятий в мебельном бизнесе с каждым годом будет увеличиваться. Эта тенденция вполне понятна и предсказуема. Через несколько лет доля маленьких предприятий предположительно возрастет до 75 – 80%.
Одно из самых перспективных направлений – изготовление кухонной и офисной мебели. В этой отрасли наблюдается самый настоящий ажиотаж. На протяжении последних 10 лет прибыль в этом секторе увеличивается на 20% каждый год. Малые предприятия все чаще обращают свои взоры на встроенную мебель — она является лидером продаж. Недорогая, качественная мебель, стоящая почти вполовину дешевле, чем аналогичная, сделанная за рубежом, имеет большой спрос среди населения нашей страны.
Стоит знать, что инвесторы с удовольствием вкладывают свои средства в этот вид бизнеса, так как знают, что при удачном их вложении можно рассчитывать на 40% прибыли.
Для малого и среднего мебельного бизнеса основной задачей является занятие определенной ниши. Это значит – производить специализированный товар. Все чаще на рынке возникают фирмы, которые занимаются производством необычной мебели из стекла, пластика, редких пород дерева.
Не забывайте, что в последнее время стало очень модно делать мебель на заказ, которая будет иметь нестандартные формы, расцветку и дизайн. Производители плетеной мебели практически не имеют конкуренции. Их товар раскупается с удовольствием.
Инструкция для тех, кто решил открыть ломбард, но не знает, как это лучше сделать:
Мебельный бизнес с нуля: закупаем оборудование
Можно организовать производство мебели различных видов и предназначения. Это может быть бизнес по производству встроенной мебели, корпусной, мягкой, кухонной, офисной, садовой и специализированной.
Выбор помещения и покупка необходимого оборудования для производства мебели – это одна из самых важных составляющих всего процесса. В начале трудовой деятельности вам достаточно будет недорого инструмента. Примерный перечень того, без чего вам не обойтись:
- электрическая дрель;
- шуруповерты;
- лобзик;
- машина для шлифования;
- фрезер ручной;
- перфоратор;
- промышленный фен;
- инструмент для ручных столярных работ;
- стусло;
- струбцины.
После того, как производство перейдет на новый, высокий уровень, можно будет позаботиться о покупке более качественного и дорогого инструмента. Расходы на покупку инструмента могут составить от 40 тыс. рублей и выше. Профессиональные станки стоят дорого, и покупать их нужно только тогда, когда объемы продаж и количество заказов достигнут экономически обоснованного уровня.
Как раскрутить мебельный бизнес?
Главная роль в реализации принадлежит розничной торговле. Договориться о продаже своей продукции можно в крупных торговых центрах и магазинах. Крупные производители создают свои фирменные салоны, в которых реализуют товар собственного производства.
Торговые точки должны иметь большую площадь, чтобы мебель размещалась свободно, и ее было хорошо видно. В небольших городках мебель хорошо продается на рынках. Для реализации специализированной мебели нужно рассылать буклеты и листовки менеджерам компаний.
Актуальным на данный момент является продажа мебели через интернет. Единственный недостаток продвижения товара таким образом – неточное представление покупателя о товаре.
Рентабельность данного вида бизнеса
Для открытия магазина среднего масштаба вам понадобится от 2,5 до 3 млн. рублей. Основная сумма пойдет на аренду помещения, закупку товара и заработную плату персоналу. Бизнес окупится через 1,5 – 2 года при наценке на товар 20 – 40% от стоимости.
Бюджет и рентабельность мебельного цеха
:
- аренда помещения – 60- 70 000 рублей в месяц;
- закупка оборудования, обустройство производства – 1 000 000 -1 300 000 рублей;
- приобретение необходимого сырья и материалов – 250 000 рублей;
- заработная плата рабочим – 100 000 -120 000 рублей в месяц;
- расходы на другие нужды – 30 000 – 40 000 рублей.
Мебельный цех может окупиться за 2 – 2,5 года. Прибыль в месяц составит около 80 000 рублей.
Мебельная фабрика – идеальная рентабельность — 10 – 25%.
- аренда помещения – 2,5%,
- заработная плата персоналу — 8 – 10%,
- покупка материалов – 70%,
- коммунальные услуги и обслуживание оборудования – 3,5%,
- транспорт – 2%,
- реклама – 2%.
Это расчет для фабрики, которая специализируется на выпуске корпусной офисной мебели из ДСП. При этом объем продаж должен быть не менее 10 000 изделий в месяц.
Бизнес по производству мебели всегда был и остается перспективным. Люди меняли и впредь будут менять мебель по степени ее износа. Производители никогда не останутся без работы. И вы можете смело окунаться в производственный процесс. Главное, что нужно сделать – все точно спланировать и правильно организовать.
Используя предложенный образец бизнес-плана по производству мебели в качестве исходного шаблона, вы без особого труда сможете составить свой бизнес план мебельного производства под ваши конкретные условия.
Несмотря на то, что в любом городе сейчас есть огромное количество мебельных магазинов, существует множество людей, которые хотят, чтобы мебель в их доме была индивидуальной, неповторимой, а, иногда, и сделанной по их личному эскизу. Именно по этой причине открытие собственного производства мебели может стать неплохой идеей для начала собственного бизнеса.
Однако бизнес по производству мебели (как, впрочем, и любой другой бизнес) следует начинать только при наличии чёткого плана действий. Поэтому, если Вы планируете открыть свой бизнес по производству мебели
, Вам совершенно необходимо составить бизнес-план производства корпусной или мягкой мебели, который ответит на все Ваши вопросы, связанные с организацией этого бизнеса.
В предлагаемом ниже бизнес-плане организации мебельного производства подробно описано как открыть производство мебели
и что для этого необходимо.
Отметим, что в предлагаемом вам бизнес плане производства мебели организация бизнеса по производству мебели рассматривается во всех аспектах, что называется «от» и «до». Здесь же даны финансовые выкладки, которых нет на других сайтах.
Бизнес - план производства мебели
Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие цеха по производству мебели.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это обусловлено тем, что конечные потребители услуг – частные лица. Однако если планируется, что достаточно большой процент заказчиков будет среди юридических лиц и государственных учреждений, можно дополнительно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.
Степень успешности проекта оценивается как высокая, так как спрос на мебель с 2000 года показывает тенденции к устойчивому росту в размере 15-20% в год.
Описание предприятия
Предполагается открытие мебельного производства, принимающего заказы от населения и мебельных магазинов на производство корпусной, офисной, кухонной и другой мебели.
Описание услуг
Настоящий бизнес-план предусматривает создание мебельного производства, работающего по заказам частных лиц, магазинов и учреждений.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать характеристику рынка мебельных производств Вашего города. Рассмотреть уровень конкуренции, а также выявить недостатки и недоработки в бизнесе действующих цехов, дабы устранить их в собственном бизнесе.
В этом же разделе возможно наметить маркетинговые стратегии продвижения на рынок мебельных производств вашего региона.
Производственный план
Первым шагом в реализации бизнес-плана по созданию собственного мебельного производства станет поиск и подбор помещений, необходимых для ведения данного бизнеса. Отметим, что таких помещений будет как минимум два. Первое помещение – это офис приёма заказов, где будут приниматься заказы, и происходить согласования с заказчиком. Второе помещение – цех по производству мебели.
Первое помещение обязательно должно быть расположено в пределах шаговой доступности для потенциальных клиентов, а производственный цех вполне можно вынести и за пределы города, если это позволит сократить расходы на аренду.
Однако оптимальным вариантом будет такой, когда всё производство сосредоточено в одном месте. Часто в данном бизнесе можно встретить такую модель, когда в одном месте сосредоточены не только пункт приёма заказов и цех по производству мебели, но и организован магазин по продаже готовой мебели.
Какой вариант ведения бизнеса выбрать – решать, естественно, Вам.
Следующим шагом станет приобретение оборудования и программного обеспечения для цеха. В настоящий момент на рынке оборудования для мебельных производств представлено множество как отечественных, так и зарубежных производителей, а все станки свободно интегрируются с наиболее известными компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели. Наиболее известные программы по производству мебели – это «Астра Раскрой», «Астра Конструктор Мебели», «КЗ-Мебель» и ряд других.
Из оборудования понадобятся электролобзик, фрезерный станок, форматно-раскроечный станок и токарный станок. Это минимальный набор оборудования, необходимый для старта.
Ещё один важный шаг – это подбор персонала для производства. В пункт приёма заказов необходимо посадить человека, который имеет опыт работы в наиболее распространённых программах по моделированию и производству мебели. Желательно, чтобы он был коммуникабельным и образованным, чтобы находить общий язык с любыми клиентами.
В цех производства и сборки мебели Вам необходимы грамотные непьющие работники, способные работать с основными типами мебельных станков и материалов. На сегодняшний день основные материалы для производства мебели – это древесно-стружечная плита (ДСП) и МДФ-плита.
Ну, и если у Вас с производством будет совмещён мебельный магазин или демонстрационный зал готовой продукции – Вам потребуется ещё и продавец.
Итак, давайте обобщим, сколько работников необходимо для полноценного функционирования мебельного производства:
- дизайнер-приёмщик заказов – 1 человек
- работники в цех – 2-8 человек (в зависимости от величины производства)
- продавец в демонстрационный зал – 1 человек
- водитель – 1 человек
План сбыта
Настоящий бизнес-план предусматривает следующие источники реализации готовой продукции – клиенты-заказчики, мебельные магазины и собственный магазин или демонстрационный зал.
Финансовый план
В данном разделе мы подробно рассмотрим все финансовые аспекты ведения мебельного бизнеса.
Расходы:
- помещение для цеха (300.000 рублей в год)
- помещение для пункта приёма заказов (100.000 рублей в год)
- помещение для демонстрационного зала (200.000 рублей в год)
- оборудование (200.000 – 1.500.000 рублей)
- расходные материалы (300.000 рублей в год)
- зарплата персонала (минимум 1.200.000 рублей в год)
Итого: 2.300.000 – 3.600.000 рублей необходимо для старта
Доходы:
- продажа готовой продукции (400.000 рублей в месяц)
Итого: 4.800.000 рублей в год
Как видно из расчётов, минимальный срок окупаемости производства мебели – порядка полугода. Однако очень многое зависит от того, насколько грамотно Вы подойдёте к вопросу организации своего бизнеса. Как показывает практика, многие мебельные производства зарабатывают гораздо более крупные суммы.
Вообще же ориентируйтесь на следующие данные по продажам разных типов мебели в России:
- корпусная мебель – 25%
- офисная мебель – 22%
- кухонная мебель – 19%
- мягкая мебель – 12%
- мебель для спальни – 12%
- другие виды мебели – 10%
Как показывают цифры, наибольшим спросом в России пользуется корпусная, офисная и кухонная мебель, поэтому при организации бизнеса и закупке оборудования ориентируйтесь на эти цифры.
Надеемся, этот бизнес план производства мебели поможет Вам организовать свой собственный прибыльный мебельный бизнес.
Мебельного производства. Рассмотрим план организации предприятия среднего размера, которое специализируется на мебели для дома и офиса.
Выгодно ли создавать производство мебели
Анализ рыночного мебельного сегмента показывает, что при грамотной организации фабрики владелец может получать 40-50% прибыли в год. Рентабельность бизнеса довольно высока и достигает 40%. Спрос на товары средней стоимости всегда остается стабильным. При налаженных путях сбыта предприятие может наращивать обороты и спустя 4-5 лет из среднего перерасти в крупное.
Чаще всего производители мебели выбирают узкую специализацию.
Компания по производству офисной и домашней корпусной мебели средней стоимости может найти покупателей среди предприятий любых размеров и людей с низким и средним достатком.
Бизнес-план производства мебели предполагает реализацию под заказ через офис, а также сбыт готовой продукции через торговые точки.
Реклама компании
Компания должна быть известна покупателям, поэтому реклама сначала будет направлена на узнаваемость марки, повышение лояльности потребителя и стимулирование спроса.
Регистрация предприятия
- распилочные станки;
- фрезерные станки;
- оборудование для сушки дерева;
- станки для обработки стекла;
- станки для обработки металла;
- инструменты для работы мастеров.
Для цеха размером 250 кв. м. оптимальным количеством оборудования будет по 2 станка каждого вида. Это позволит наладить высокую скорость производственного процесса.
Подбор сотрудников
Производство корпусной мебели по бизнес-плану требует найма 7-10 мастеров мебельного цеха . Процесс будет эффективен, если подобрать узкоспециализированных работников для каждого этапа производства.
Для работы офиса и торгового зала достаточно 4 работников, которые будут выполнять административные задачи, консультировать покупателей и организовывать сбыт продукции.
Для доставки мебели покупателям нужно нанять одного водителя и купить подходящий по размеру грузовой автомобиль.
Поиск поставщиков сырья
Бизнес-план по производству мебели может быть реализован, только если будут найдены надежные поставщики сырья. При выборе поставщиков следует руководствоваться такими аспектами:
- близкое расположение к производственному цеху;
- низкие цены на сырье;
- высокое качество сырья;
- надежность.
Расчет первоначальных вложений
Бизнес-план по производству мебели на заказ включает в себя приблизительные расчеты стоимости первичных вложений. Они могут отличаться в зависимости от региона организации бизнеса, размера предприятия и финансовых возможностей предпринимателя.
Итак, чтобы реализовать бизнес-план по созданию мебельного цеха, нужно иметь около 3 миллионов рублей. Такая сумма нужна для предприятия среднего размера. Мелкое предприятие по производству организовывать просто невыгодно.
Спрос на мебельную продукцию был и остается достаточно высоким. Общество людей развивается, появляются новые семьи, планирующие создание собственного дома, который немыслим без мебели. А семьи со стажем периодически ее обновляют.
Как отрыть предприятие?
Мебельный бизнес делится на две составляющие: продажа и производство. Идеально, когда вначале бизнесмен выбирает первый вариант, затем накопленный опыт по изучению спроса мотивирует его начать заниматься производством. Поэтому сперва лучше .
Если же у вас уже есть опыт продаж и интересует только производство. Для открытия предприятия по изготовлении мебели, чтобы зарегистрировать его и стать полноправным производителем в рамках закона, потребуются документы :
- договор о создании предприятия с указанием формы ();
- уставная документация, содержащая информацию о размере уставного капитала;
- копии личных документов руководителя компании, главного бухгалтера и других работников;
- банковские реквизиты;
- квитанция об уплате госпошлины за открытие бизнеса.
Итак, собран весь пакет документов. Следующим шагом будет поход в налоговую инспекцию , где следует оформить регистрацию юрлица или индивидуального предпринимательства.
Далее необходимо обратиться в пожарную и санитарную службы за специальными разрешениями. Они выдаются в том случае, если в помещении будущего предприятия предусматривается наличие безопасных условий работы относительно санитарных норм и противопожарных мер.
Заключительное действие – обращение в Роспотребнадзор за получением разрешения на право заниматься бизнесом.
Главный принцип бизнеса
Само понятие производства продукции несет в себе миссию развития экономики в целом для страны, что является доказательством не только выгоды, но и пользы обществу. Этот объективный фактор охватывает глобальные масштабы.
Что касается непосредственного эффекта для конкретного предприятия, его успех напрямую зависит от грамотного планирования, правильных расчетов и постоянного анализа полученных результатов.
Важным элементом получения выгоды является выпуск качественной продукции. Здесь не последнюю роль играет уровень подготовки персонала, который занимается производством мебели. Это является главным принципом успешного развития бизнеса. Без ответственного отношения к делу не помогут самые дорогостоящие рекламы.
Примером этому служат всемирно известные бренды производителей, которые завоевали рынок исключительно за счет высокого качества.
Прежде чем перейти к планированию, необходимо изучить рынок потребителей, проработать такие вопросы, как поведение конкурентов, и определиться с кругом поставщиков.
Выбор помещения
Каким же должно быть помещение? Оно может быть собственным владением или арендуемым. Существуют основные параметры здания, рекомендуемые для открытия мебельного бизнеса:
- Помещение для непосредственного производства мебели должно быть просторным (площадь примерно 550-650 кв. м). Производственный корпус располагается на первом этаже. Необходимо предусмотреть подъездную платформу для загрузки сырья и отгрузки готовой мебели.
- Помещение для клиентов может находиться в другом месте, предпочтительно наиболее людном. Его внешний вид и внутреннее убранство должно способствовать привлечению покупателей. Также стоит оборудовать зал, где будут представлены модели выпускаемой продукции.
- В помещении должен быть допустимый температурный режим, наличие коммуникаций (водопровод и канализация).
- Созданы условия для предотвращения пожара (соответствующая документация, план эвакуации, противопожарное оснащение, обработка здания противовоспламеняющими средствами).
Такие требования к помещению оправданы тем, что они гарантируют нормальную атмосферу для продуктивной работы.
Определение ассортимента
Объем производства различных видов мебели следует сопоставить с уровнем спроса. Таким анализом занимается Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности . По их данным спрос на мебель следующий:
- мебель корпусная – 28-30%;
- мягкая мебель – 18-20%;
- кухни – 20-22%;
- спальни – 12-15%;
- мебель для офисов – 22-23%.
На основе этих данных можно сориентировать направление своего бизнеса, предварительно запланировать собственный перечень продукции и зафиксировать его в бизнес-плане.
Клиентская база
Необходимо наметить целевую группу потребителей или клиентскую базу и сделать соответствующую запись, посвятив этому вопросу отдельный раздел. В эту группу входят:
- розничные потребители;
- оптовые клиенты;
- посреднические компании (мебельные магазины, дизайнерские агентства, поставщики).
Организация сбыта мебельной продукции
Отдельной главой бизнес-плана является проблема сбыта продукции. Необходимо наметить формы и методы ее решения:
- Через собственную службу . Менеджер осуществляет рекомендательные беседы с посетителями демонстрационного зала, занимается рассылками, звонками вероятным клиентам.
- Заключение договоров о сотрудничестве с торговой сетью . На ближайшую перспективу планируется выход за пределы региона, в дальнейшем – на внешний рынок.
- Сотрудничество с частными и государственными предприятиями , гостиницами, заведениями общепита.
Рекламная деятельность
Одной из наиболее действенных форм продвижения продукции является реклама. Вопросу ее развития также стоит выделить в плане отдельный раздел. В рекламную деятельность входит:
- открытие собственного сайта, его продвижение, оперативное обновление каталога;
- использование СМИ для размещения рекламы;
- реклама в Интернете.
Распространение информации о своей продукции нужно осуществлять всеми возможными способами, включая «сарафанное радио».
План производства
Это существенная доля основного плана, в которой предусматриваются главные позиции деятельности предприятия:
- производство сборных предметов мебели;
- готовая корпусная мебель;
- мебель под индивидуальный заказ;
- доставка продукции потребителю – готовой мебели или со сборкой на месте.
Необходимое оборудование
Для мебельного производства понадобятся специальные станки, инструменты, приспособления, приобретение которых фиксируется в бизнес-плане:
- станки для моделирования предметов мебели с программным управлением;
- фрезерный и токарный станки;
- электрические и механические инструменты – перфоратор, промышленный фен, торцевая электропила, электролобзик, ручной фрезер и пр.;
- грузовой автотранспорт для перевозки материалов и готовой продукции.
Кадровый состав предприятия
Компания по производству мебели является специфической и требует наличия профессионалов в этой области:
- специалисты по обработке дерева (6-8 человек);
- мастер, имеющий специальное образование и опыт работы, в обязанности которого входит организация всего цикла производственного процесса;
- водитель.
Для ведения любого бизнеса, в частности мебельного, нужны не только профессиональные мебельщики. Необходимо также иметь в команде хорошего экономиста, бухгалтера и рекламного агента.
Кроме того, в работе с клиентами или партнерами могут возникнуть спорные моменты, разрешить которые может только профессиональный юрист. Если нет возможности содержать в штате такого специалиста, можно обратиться в юридическую компанию, предоставляющую услуги подобного характера.
К подбору кадров необходимо подходить ответственно, ведь от их профессионального уровня зависит состояние бизнеса.
Поставки исходного сырья
Для успешной организации мебельного бизнеса необходимо скрупулезно изучить рынок сырья и наладить контакты с поставщиками. Последовательность этой работы фиксируется в бизнес-плане.
Необходимы договоренности с компаниями-поставщиками в плане отсрочки платежей, получения материалов в кредит, различные формы оплаты.
Для гарантии получения качественных материалов поставщик должен иметь сертификаты.
